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@hormoziAlex Hormozi·US·4,9 Mio. Follower

How much should I pay a sales team?

Reel·1:00 min·veröffentlicht 05.09.26 (vor 1 Monat)·erfasst 07.09.26
0,6×Faktor (Views / Median 380.350, n=81)
223.612Views
2.571Likes
25Kommentare
Talking HeadTutorial / How-toHook: frage45-90sProduktion: mittelUntertitel: styled burned inKonfidenz hoch

Warum es so läuft

Der Post liegt mit Faktor 0.45x deutlich unter dem Median des Accounts, performt also unterdurchschnittlich. Sichtbar ist ein klassisches Talking-Head-Format vor Whiteboard mit eingeblendeter Frage als Text-Overlay, das sonst bei diesem Creator gut funktioniert. Der Hook ist eine Frage, aber ohne Zahl oder Konflikt im ersten Satz, was den Reiz vermutlich schwächt. Das Thema Vertriebsvergütung ist erklärungslastig und wirkt weniger polarisierend als andere Hormozi-Themen, was die niedrigen Kommentarzahlen (21) mit erklären könnte.

Belege
  • Ausreißer-Faktor 0.45x, deutlich unter Account-Median von 384.657 Views
  • Hook ist reine Frage ohne Zahl oder Provokation im ersten Satz
  • Nur 21 Kommentare bei 174k Views, geringe Diskussionsrate
  • Thema wirkt erklärend/beratend statt kontrovers
Hook

„How much should I pay a sales team?“

Titel-/Hook-Muster

Frage-Titel + Erklärung anhand Beispiel

Für Stefan / Heartbeat

Das Format eignet sich als System Breakdown: eine konkrete B2B-Vergütungsfrage wird anhand von Skill-Stufen und Beispielzahlen durchgerechnet, das lässt sich direkt auf Vertriebsvergütung bei Agenturen übertragen.

Thema

Vergütung von Vertriebsmitarbeitern nach Skill-Level

Sichtbar
  • eine Person am Whiteboard sprechend
  • Wasserflaschen und Getränkedosen im Vordergrund
  • rotes Text-Overlay mit Frage oben links
  • einwort/kurzsatz Untertitel eingeblendet
  • Whiteboard mit Skizzen und Zahlen im Hintergrund
vertriebvergütungwhiteboardtalking_headb2bskill

Analyse 07.09., 06:48 · claude-sonnet-5

Kontaktbogen (8 Standbilder, zeilenweise; Zeitpunkte: 0.4s, 7.5s, 15.0s, 22.5s, 30.0s, 37.5s, 44.9s, 52.4s)

Kontaktbogen

Verlauf

MessungAlterViewsLikesKomm.Label
07.09., 06:301.5 d174.3092.04121t0
14.09., 06:498.5 d223.6122.57125t7

t0 = erste Erfassung, t7 = etwa 7 Tage, t28 = etwa 28 Tage nach Veröffentlichung.

Notiz

Caption

Salespeople are paid so well because they’re willing to deal with rejection. They’re able to get socially punched in the face a hundred times a day and still come back for more with a smile.

Transkript (scribe, 227 Wörter)

anzeigen
My perspective on, on compensating salespeople is how much skill is required for the, the salesperson. Is it a super golfer that has to chip all the way down the field? So if I'm selling solar door to door, I'm selling roofs door to door, I need a very skilled salesperson. They gotta knock a door and then sell seventy thousand dollars within a matter of, you know, an hour. That's a very skilled salesperson, and they should get a bigger chunk. On the other hand, if someone is selling tickets over the phone to my warm audience, it's not a very hard-- It's a fifteen-minute phone call. It's the same exact phone call every single time. And I'm warming them up. They're watching VSLs, all this stuff before they get on the phone. Not super, not super hard. And so the question I ask is, how skilled a salesperson is needed for this? If it's low skill, low-skilled salespeople, it's usually, you know-- The bi-- the cheapest salespeople that exist are maybe eighty thousand a year. The low-- the bottom, you know, bottom cheapest. Um, and then obviously the top end, you look at like a solar sales guy that's gonna make four hundred, five hundred thousand a year, sometimes a million a year, uh, you know, not the doors and sometimes building their own teams.

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