Burnout als Agentur-Lifestyle?

Burnout als Agentur Lifestyle wird ja glorifiziert mehr oder weniger. Ja, alle sind immer drüber am reden, wie Nase am Kunden dran sind, wie sich die Nächte um die Ohren schlagen, wie sie durch die Gegend fahren, Kilometer auf die Autos drauf packen, im Flugzeug sitzen, immer irgendwas drehen vor Ort, Meetings machen und so weiter. Aber Leute, Burnout als Defaultmodus einer Agentur Geld zu verdienen ist absoluter Schwachsinn. Ja, gerade die, die immer so viel beim Kutten sind, die gegend fahren, vor Ort closen müssen, Workshops machen müssen, um Kutten zu holen und so weiter und so fort, sind ja diejenigen, die quasi gar keine Marge haben. Es ist ja unmöglich mit einer Agentur eine hohe Umsatzrendite zu haben, eine hohe Marge am Kunden zu haben, wenn man z.B. reisen muss schon bei der Kundenakrise, wenn man ständig durch die Gegend fahren muss, wenn man quasi an einem Tag nicht mit Zichkunden arbeiten kann, sondern wirklich vor Ort beim Kunden aufschlagen muss, irgendwas bei dem zu bewirken. Glaubt mir, das ist überhaupt nicht geil. Es ist auch nicht normal, dass eure Mitarbeiter nichts auf die Kette bekommen und ihr quasi ständig drüber schauen müsst, ständig nur die einzigen seid, die wirklich selbst delivern können bei euch in der Agentur und die Mitarbeiter quasi mehr Scheiße bauen, dass es euch wirklich entlasten. Ja, ist do nicht normal, dass man möglichst viele Leute einstellt, nur um irgendwie zu flexen, wie viel Mitarbeiter man hat und überhaupt Margen unterhalb von 30%. Da würde ich mich als Agenturen aber für schämen, so wenig Geld zu verdienen. Es ist wirklich absolut ridiculous, gerade bei den LinkedIn Vertretern im Agenturmarkt, wie wenig Gewinn übrig bleibt bei diesen Agencies. Das ist absurd. Und dieser ganze glorifizierte Agentur Burnout Lifestyle ist zu verurteilen. Das macht keinen Spaß, es macht keinen Sinn. Du kannst es maximal ein paar Jahre machen, dann gehst du quasi komplett kaputt, mental psychisch durch, später wieder irgendwo anders rein, weil du selber es nicht mehr aushältst. Ja, oder du machst halt weiter, aber schaffst halt niemals finanziellen fre Wohlstand aufzubauen quasi. Du schaffst ja nicht mal irgendwelche Immobilien dir anzuhäufen. Du wirst einfach faktisch gesehen mit Hassel ja nicht reich und mit glorifizierten großen Kunden, die sich dann preislich immer drücken, alles mögliche von dir verlangen, dich nachts noch anrufen, auf den Sack gehen, dass am Wochenende arbeiten musst und so weiter, bist du auch nicht reich. So, wie schafft man es jetzt dann aber als Agentur sehr erfolgreich zu sein finanziell? Damit meine ich halbe Millionen Gewinn vor Steuern, 1 Million Gewinn vor Steuern, 1,5 Millionen Gewinn vor Steuern. Wie geht das? Ja, obwohl man im Prinzip nicht mehr arbeitet als vorher, vielleicht sogar weniger Arbeit als vorher, aber dies Jahr bleibt zum ersten Mal wirklich was hängen und es läuft organisiert, zivilisiert und auf eine vernünftige Art und Weise ab, dass die Mitarbeiter die Arbeit machen und nicht du selbst. Das erste ist Spezialisierung. Kommt weg. von diesem Full Service Gedanken, dass ihr alles machen müsst bei großen Kunden. Kommt weg davon irgendwie ähm euren euch auf Logos zu fokussieren. Das heißt als möglichst coole Firmen bei euch auf der Startseite drauf sind, ja, die dann sowieso wieder chnen. Ja, es gibt ja im Agenturspace diese Metric Logo Chur, ja, wie viele Logos die auf der Startseite waren, sind jetzt nicht mehr Kunde bei euch. Ihr wollt gar keine Kunden haben, die super groß, super bekannt sind, weil die nämlich extrem schlecht zahlen. Je größer der Kunde ist, desto eher kann er sich ja seine Agenturen aussuchen, desto eher drückt ihr immer schön preislich auf euch drauf, hält euch richtig schön unten, ja, verlangt viel von euch und ihr macht das Ganze nur aus Prestigegründen, aber gleichzeitig, was auch nicht versteht, ist wenn diese Prestigekründen da flex online, denken alle, dass ihr nur mit Großkunden arbeitet und die ganzen saftigen Mittelklassekunden, die super easy zu fulfillen werden, weil so ob wir es win sind, die man da easy bewirken kann mit simpelsten Maßnahmen und die gut dafür zahlen, weil die gute Margen haben, ja, weil die am wachsen sind, die kriegt ihr gar nicht, weil die denken, mit dem kann ich ja gar nicht arbeiten, weil der ist so b und der macht sich bei LinkedIn so groß. Das heiß, das erste was ihr macht ist, ihr spezialisiert euch auf einziges Thema und ihr geht weg von diesen großen Logos hinzu mittelständigen kleineren Kunden. Die zahlen genauso viel wie Großkunden. Sind aber jetzt viel einfacher zu händeln und vor allem nehmen die euch als größeren Partner, der mehr Ahnung hat wahr und vertrauen darauf, dass ihr einen guten Job macht und gehen euch auch nicht auf den Sack. Wirklich, das ist der Gamechanger. Der Sale Cycle ist viel kürzer. Ihr müsst s nicht cringe bei der OMR akquirieren. Ihr müsst nicht cringe auf Events die kennenlernen, sondern ihr könnt die einfach bei Code Calls selber closen, dem euch bei denen meldet. Ihr könnt die Leute closen, dem ihr Ads schaltet und die zuerst Gesprächen bringt. Ihr könnt sie closen, indem ihr einfach Printmketing macht, w einfach Informationen raussendet. Super simpel, viel einfachere Kunden. Ja, kann sein, dass ihr dann irgendwie drei Kunden habt, die im Jahr 40.000 1000 ausgeben. St einen Großkutten, der euch für 100 Kim Sklaven macht. Ihr habt weniger Arbeit mit denen. Ihr könnt ein Fließbandsystem aufbauen. Die Kunden können mit den Leuten arbeiten. Die wollen nicht immer nur mit dir als dem Inhaber, dem Experten sprechen, den sie von LinkedIn kennen. Der ganze Clusterfuck ist komplett weg. Ihr müsst mit den Leuten auch nicht mehr vor Ort Workshops machen. Ihr könnt mit dem per Zoom arbeiten. Ist ein ganz anderer Weib, alles digital abläuft. Ja, viel besser, viel viel besser. Ihr drückt den Kunden euren Prozess auf und nicht die Kunden ihren, weil so groß sind euren. Das ist der Trick. Ihr macht die Kunden von euch abhängig, nicht ihr euch selbst von den großen Kunden. Das ist der erste Schritt. Also Spezialisierung, Fließbandsystem als zweites, dann systematisch Marketing auf diese Zielgruppen. Wenn ihr jetzt Helden aufbaut aus dem Mittelstand, dann habt ihr da die Gelegenheit, weil ihr meistens regional arbeiten oder in bestimmten Branchen kannst du mehr als einen Kunden aufnehmen. Da kannst du mit mehreren Leuten auch gleichzeitig arbeiten, die nicht sofortige Konkurrenz sind fürinander. kannst deine Erfahrungen, die du mal sammelst in der Branche, wirklich mal ausrollen auf eine gesamte Branche, weil du zum Spezialanbieter für eine Branche oder für eine spezielle Lösung wirst und kannst mal davon profitieren, dass du bekannt bist, weil ich kenne das ja bei den bei den Großprojekten, die gerade immer macht, da habt dann irgendwelche Exklusivitätsvereinbarung, ihr könnt gar nicht mit anderen vergleichbaren Brands arbeiten, weil sofort in der Konkurrenzsituation seid. Habt ihr alles nicht, wenn ihr auf kleinere Kunden geht, die genauso viel zahlen wie große Kunden. Viel einfacher, viel angenehmer, viel viel besser. Also diesen Shift müsst ihr machen. Seit ihr das nicht macht, ist Agentur Burner wirklich vorprogrammiert. Eure Mitarbeiter müssen sich jedes Projekt neu einarbeiten, werden niemals gut dem, was sie tun. Ihr habt übelsten Stress als der Inhaber. Müsst ständig Brände löschen, alles selbst machen, am Telefon sein mit dem Kunden, euch entschuldigen für die Scheiße, die Mitarbeiter gemacht haben, die Leute besänftigen, beruhigen, mit den Abendessen gehen, irgendwoche gegend fahren. Der absolute Kopf fick ohne Ende. Also Burnout als Agenturlifestyle, da ich gar nichts von. Ich bin für eine sogenannte Fließbandagentur, die maximalen Profit macht. Idealerweise sogar Margen von 50% sind möglich auch bei siebenstelligen Jahresumsetzen. Das kann ich ja beweisen mit Agenturen bei uns, das ganze hinten bekommen. Ich habe mehrere Agenturen, die machen ein bis 2 Millionen Gewinn vor Steuern jedes Jahr. Ja, haben diese Umsatzrenditen, haben diese Margen. Es geht problemlos. Wenn ihr rausfinden wollt, wie es funktioniert, dann klickt mal auf den Link hier unter diesem Video und informiert euch über unser Angebot Agentur Excellence, wo es nur darum geht, Agenturen in diese Zone zu führen, wo sie siebenstellige Jahresnitze machen, bei mindestens mal 30% 40% 50% Umsatzrendite, vollkommen egal, ob es jetzt Recrutingagenturen sind, Neukengewinnung, E-Commerce, auch KI Dienstleisten haben wir alles durchgespielt. Klickt auf den Link unter diesem Video. Tragt J kost erst Gespräch.