Von 0 auf 6-stellige Monatsumsätze in einem Monat! (KI-Beratung)

von 0 auf 10.000 € auf 100.000 € und das innerhalb von einem Monat mit dem Thema KI Beratung und KI-Agenten. Da sagt doch mal einer, dass KI kein Thema ist, mit dem man Geld verdienen kann. Ich habe heute die Jungs von Brain Heads hier bei mir und wir werden uns heute eure Erfolgsstory hier anhören. Herzlich willkommen. Ey, danke viel mal für die Einladung. Schön. Ja, stellt euch am besten mal kurz vor und erzählt uns, wie ihr irgendwie zusammengfunden habt, um mit diesem Thema eine Selbständigkeit bzw. ein Unternehmen aufzubauen. Erstmal noch mal danke für die Einladung. Langer Weg von der Schweiz nach Mainz nachher von Mainz nach Koblens. Wir haben uns im Mai dazu hatte Ismael mein Geschäftspartner eine großartige Idee und wir nachher noch was dazu sagen kurz was mit KI Agenten zu machen hat Chan erzählt Chan da mir ich und Chan kennen uns schon was länger. Wir haben uns kennengelernt in einer speziellen Situation im Zug, wo es zuerst nach Stressdamas ausgesehen hat, weil wir beid noch aktiv im Vertrieb waren. Und nachher wurden wir sowas wie sehr, sehr gute Freunde und seit dann haben wir das ganze zusammen aufgebaut. Ich komme ursprünglich aus dem Vertrieb, mache jetzt auch eigentlich viel anderes. Genau, das mein Background. Das heißt, ihr kann euch und ihr kann euch auch irgendwie und ich mal stell mich mal kurz vor, ich bin John und Mitgründer von Brainhs und ja, ich bin so das Bindeglied gewesen von beiden und es hat so begonnen, dass Ismael kam mit der Idee KI Agenten zu bauen. Es war ja noch relativ am Anfang des Jahres, also hat auch keiner so auf dem Schirm gehabt und wir haben halt direkt verstanden, was für ein Impact das haben wird auf dem Markt. haben natürlich dann direkt angefangen, wie kommen wir denn da in die Umsetzung, was gibt's da für Lösungen und wie vermarkten wir das auch natürlich am besten und so kam es dann auch dazu, dass ich dann mit Joshua und Ismael zusammen die Firma dann gegründet habe. Ich bin der Ismael. Wir haben uns kennengelernt durch meine Schwester eigentlich. Genau. Ich habe schon im August 2024 mit KI Agenten, also mit Agenten im Web 3 Bereich rumexerimentiert. Dann kam ich ja immer mehr auf die Idee, das in die alte Welt zu bringen, also in die Web2 Welt, sage ich jetzt mal. Ähm, genau. Und auch durch viele Enterprises, die haben das auch voll gepusht. Von dem her dachte ich gute Möglichkeit geit das für kleinere Unternehmen anzubieten. Ich habe mit ihm mit Jan darüber gesprochen. Genau. Wir wir haben uns beschlossen, das zu machen und dann sagt er, wir brauchen noch ein Topvertriebler und der sitzt jetzt ganz links. Äh und jetzt sind wir hier und haben Ziele erreicht. Wunderbar. Ähm ihr habt ja vorher mit Sicherheit irgendwie in einem Angestellten Verhältnis oder so gearbeitet. Ihr wart beide im Vertrieb anscheinend. Ja. Was hast du vorher gemacht? Also ich tradete und aber auf Baustelle gearbeitet einfach so zwei Tage die Woche und dann habe ich noch getradet. Ja, also bei mir war es so auch noch im Angestellten Verhältnis gewesen bei einer Recruitingagentur und auch gemerkt, dass da der Markt auch nicht mehr so ganz fruchtet und auch dann verstanden, dass KI das nächste Thema sein wird für viele und dann haben wir natürlich auch direkt angefangen daran zu arbeiten und das Ergebnis hat ja dann für sich gesprochen und da haben wir uns auch committet da auch jetzt dran zu bleiben und weiterzumachen. Und du Joshua du warst quasi auch davon erzählt bekommen, hey, willst du nicht bei uns Vertrieb machen? Hast du gedacht, okay? Ich war sowieso auf der Suche nach etwas. Ich aus mein Ziel war ich immer, ich wollte selbständig sein. Habe ich aus der Schule geflogen bin, dann meine erste Webdesign Firma gegründet. War halt hobbymäßig sehr sehr jung und dann halt im Vertrieberfahrung gesammelt. Nachher war ich bei einer Vermögensverwaltung noch kurz angestellt z Bereich Aktien Immobilien so ein bisschen Geld racen, aber hat sich nacher auch entwickelt in ein Brokus und ich hatte nachher keinen Bock Versicherung zu verkaufen und habe sowieso was gesucht und nachher so Gott wollte sind äh sind sie auf mich zugekommen und äh nach einigen Meetings habe ich war ich immer mehr Feuer und Flamme für das Thema, immer mehr das Potenzial gesehen und nachher zusammen durchgestartet. Ne, und dann habt ihr euch wie gesagt dazu entschieden, ihr wollt zusammen eine Firma aufbauen im Bereich KI, KI Beratung, KI Agenten, also irgendwie auf diesem Thema Selbständigkeit Unternehmen aufbauen. Wie waren denn so die allerersten Anfänge? Weil habt ihr direkt gedacht, okay, wir holen uns Hilfe dazu? Wie seid ihr da auf uns aufmerksam geworden? Oder habt ihr es erstmal alleine versucht? Wie wie lief das so ab? war eigentlich recht ein schneller Prozess. Also, es gibt's hal auch noch nicht so lange. Wir wussten eigentlich alle, dass es sicher sinnvoll ist, irgendwelche Unterstützung zu holen, dass du halt einfach schneller vorankommst und irgendwie Wissen einkaufen kannst. Sinnvolles Wissen. Haben auch zuerst mit anderen Agenturen, die wir von Firmen, die wir vorgearbeitet gehabt haben, gekannt haben, mit denen geredet. Nachher haben wir den Henrik Telepski, den bekanntesten Steuerberater aus der Schweiz, auf einem Event auf dem Goay in Zürich getroffen. Haben mit ihm bisschen geredet, wir wussten schon damals bisschen, wir wollen so Richtung Treu Anwahs Kanzlein irgendwie so ein bisschen in die Richtung gehen mit unserer Zielgruppe und er hat mich nachher an den Juran weitergeleitet. Wir hatten damals Paul auch schon im Kopf gehabt, aber muss man dazu wissen, dass Henrik auch ein sehr erfolgreicher Kunde von uns ist und im Prinzip Juran hier unser Mitarbeiter ist, der sich darum kümmert, ja, dass wir im Prinzip ein Empfehlungsprogramm haben und das entsprechend in den richtigen Situationen Kunden von uns und so weiterempfehlen. Hat die also funktioniert? Hat ihr wunderbar funktioniert. Genau. Nachher hat er uns natürlich bisschen Inputs gegeben, die ersten Inputs aus der Treubranche, was dann für uns auch wie so ein Startschuss war jetzt. Also vielleicht für alle Treuhändler sind in der Schweiz der Begriff für Steuerberater, also Buchhalter und Steuerberater. Äh in diese Richtung zu gehen. Das hat sich nachher natürlich immer entwickelt. Am Anfang musstest du ja die Branche erstmal kennenlernen. Äh und dann haben wirich die direkt losgelegt, wo wir bisschen mal alles zusammen hatten, bisschen Strategie, bisschen einen groben Plan, sage ich jetzt mal. Wo habt ihr diese Strategie herbekommen? War das schon dadurch, dass ihr bei uns ins Training gekommen seid? Genau richtig. Wir haben die ersten zwei Module angeschaut mit der Positionierung, mit dem Angebot, Hochpreisangebot, hat echt die perfekte Struktur gegeben, um nachher direkt hochpreisig verkaufen zu können. Das habt ihr dann auch gemacht oder wie waren so die die ersten Verkäufe, die ersten Verkaufsgespräche, nachdem uns im Training gestartet? Sofort umgesetzt, so wie es uns dort gesagt worden ist und eins zu eins übernommen. Ende Juli haben wir angefangen mit Vertrieb, richtig, mit der mit der Kalter Quise und das lief eigentlich nachher nachher recht schnell. Der der erste Salesc, den wir hatten, das war ein 40k Paket. Damalschten wir Geisteskrank, wenn wir den jetzt holen und auch eine richtig coole Firma. Und der erste Sale war nachher ein wenig später, also aus der Zielgruppe ein wenig später. Wolltet quasi direkt je für jemanden ein 40.000 €. Ja, richtig. Nach haben wir bisschen runtergesetzt. Was wolltet ihr Was wolltet ihr da machen für den Preis, dass man eine Idee hat, was so ein Ticketpreis alles so mit sich bringt? Was sollte man da für den Kunden so umsetzen? Ja, grundsätzlich Belegverarbeitung, Filt Tooling, R, also Retrie Augmented Generation, die ganze Vektoratenbankgeschichte, Mail Mail Drafts machen durch den Agenten basierend auf dem R. Das war so der Umfang. Was ist denn im Prinzip der Mehrwert, den dann quasi der Treuhänder davon hat, wenn man im Prinzip all das, was du gerade gesagt hast, ja, der kann sehr viel Zeit sparen dadurch und durch die gesparte Zeit kann es sich weder auf Mandanten fokussieren oder auch auf Familie. Er hat halt einfach mehr Zeit hier, aber in dem Fall hat dann der erste Sales Call noch nicht gefruchtet, aber hat schon, also er ist jetzt noch bei uns im Followup, also ist noch nicht fertig ist noch nicht verloren. Auch da was gelernt, man bleibt immer dran. Absolut. Also am Anfang was lustig, dass sich auch bisschen weiterentwickelt. Wir haben den Karrierketten sogar Namen gegeben. So B Rechnung, Bärbeleg, Max Mandant und so. Das ist noch cool angekommen und vielleicht noch der Mehrwerte. Das Problem unserer Zielgruppe ist halt, sie haben extrem niedrige Marchen. Sie haben ein riesen Fachkräfteproblem, glaube in Deutschland bei den Steuerberatern ähnlich. Riesen Fachkräfteproblem und hat wirklich sehr sehr ineffiziente Prozesse durch viele verschiedene Softwares und keinen richtigen Onboarding Prozess oft auch der Kunden schicken die Sachen nach einfach irgendwie und haben ein riesen Chaos dort. Du hast ja eben gesagt, sorry, wenn ich kurz einhage, das quasi Recruiting hast du eben gesagt, dass das ja immer schwieriger war, aber es gibt immer noch natürlich Bereiche wie Steuerkanzleien, wo Händeringen natürlich nach Fachpersonal gesucht wird, aber es ist immer keins da und da ist natürlich so eine digitale Prozessagentur oder eine KI Agentur, die in der Lage ist eben solche Aufgaben abzunehmen und wirklich auch mehr Effizienz reinzubringen, mal Strukturen zu schaffen, ist natürlich enorm gefragt, um halt eben auch, na ja, weniger Mitarbeiter generell zu benötigen, effizienter zu sein, höhere Margen am Ende des Tages zu haben. Ja, das Ding ist halt der Fachkräftemangel geht halt auch mit dem her. Ich meine, stell dir vor, du bist eine eine Steuer ein Steuerberater, du ein Mitarbeiter, nachher musst du erstmal lernen, wie er auf 20 verschiedenen Systemen und Softwares rumtanzt, da hat er auch keinen Bock drauf. Da geht er lieber zu einem großen Steuerberater oder zum digitalisierten und automatisierten Steuerberater, wo er mehr Beratungen machen kann, hal die Sachen, die Spaß machen und sich dann nicht irgendwie rumschlagen muss. Ist ja ein weiterer Aspekt, dass du im Prinzip durch solche KI-Agenten und Prozesse gerade die Aufgaben vereinfacht, stark reduziert, die in dem Sinne vielleicht irgendwie langweilig werden, auf die du keinen Bock hast. Ja, gut. Ja. Ja dazu oft die die duele Aufgaben, das sind so die die Idiotenaufgaben auf Schweizerdeutsch, die repetitiven Prozesse, die halt ja wirklich immer sehr ähnlich bleiben. Wann kam es dann zu den ersten Verkaufserfolgen? Es ging ja bei euch alles sehr sehr schnell. Also, ich muss zugeben, der war mega entspannt. Ich hatte, wir haben hal die Settings am Anfang wie Google Meet gemacht, haben wir jetzt auch geswitcht auf Telefon und der mitm Setting war der natürlich schon extrem warm. Setting ist ja die Vorqualifizierung. Wenn du ihn kalt angerufen hast, dann machst du erst ein qualifikationstermin, ob der überhaupt zu dir passt und ein geeigneter Kunde ist. Und der war dann schon sehr sehr warm und der Salesc war dann extrem easy. Also ich muss auch gar keine Einwandbehandlung machen, nichts und hat nachher direkt gekauft. Ist da bei dem Thema KI einfach vom Grund auf ein Interesse bei den Leuten da, weil sie natürlich schon durch Medien etc. pp davon gehört haben, aber vielleicht noch gar nicht richtig wissen, hey, wie kann ich das überhaupt irgendwie einsetzen oder wie nimmt ihr das wahr? ist auch eher so besagt eine Angst. Man kann es nicht so ganz greifen. Man muss es einfach sehen können und verstehen. Wenn man es sieht, versteht man es einfach am ehen, was da überhaupt möglich ist oder passieren kann. Also wie viel Zeitersparen ist da auch tatsächlich effektiv passiert. Wie macht ihr das tatsächlich, dass ihr quasi bei so einem Thema, wo der Kunde oder zukünftige Kunde der Interessent gar nicht weiß, hey, was ist überhaupt möglich? Wie wie zeigt ihr den das? Wie verkauft ihr den diese Vision sozusagen? Ja, im allerersten Fall schauen wir natürlich, wo ist dann der Engpass? Ist meistens E-Mails oder Belege sortieren. Mhm. Und wenn man nach E-Mailverkehr geht, sagen wir 60 E-Mails pro Tag a 2 Minuten, das ist ja schon ein riesen Aufwand auf 12 Monate hochgerechnet und das kann man abnehmen lassen mit den digitalen Mailagenten ist der Impact natürlich viel größer. Für strategische Beratung kann man sie wieder verwenden oder andere Tätigkeiten, die gewinnbringend sind. Mm. Und zeigen tun wir das einfach praktisch. Also ja, momentan. Also zeigen, wir probieren es hal möglich einfach möglichst einfach zu erklären. Das ist sich auch ein laufender Prozess, da was zu zeigen halt den Kunden, wenn die was sehen wollen. Ist hal nicht immer so einfach, vor allem, wenn du noch keine Standardlösung hast. So in dem Sinn, wenn du individuelle Projekte machst, dann eben wie er gesagt hat, wirklich individuell auf die Rankpässe eingehen und dann ihnen aufzeigen, wie du das machen kannst und nachher hat einfach viel durch Vertrauens schaffen, indem du dich den Verbänden anschließt in der Schweiz etc. den Treuhänder verbenden und halt dort probierst sich halt auch ein offenes Ohrer haben dann für die für die Zielgruppe die Probleme anhören und überlegen, wo kann ich jetzt da im Prinzip individuell du hast ja gesagt, es gibt mehrere Softwares in der Schweiz, die von Truhen verwenden wird, ja, wo kann ich jetzt da irgendwie KI einsetzen, um dann diese Prozesse zu beschleunigen? Das heißt, die Leads waren sozusagen da. Du hast sie abtelefoniert oder wie wie ist bei euch die Aufteilung? Ich habe die abtelefoniert. Wir haben auch noch einen vierten Geschäftspartner, der ist mit seiner Familie in den Ferien, der hat zwei Kinder, drum kann er leider nicht hier sein. Aber er kam bisschen später dazu und grundsätzlich habe ich alle Kaltanrufe gemacht und ich und er haben uns dann die Settings und Closings geteilt am Anfang. Am Anfang war der Plan, dass Sie zwei der Vertrieb die den Vertrieb machen und ich das Fullfilmend. Ich kam aber nicht mehr nach. Da kam er auch ins Fullfilment, hat bisschen das Key Management gemacht, die Kundenkommunikation, ja, wenn man innerhalb von kürzer Zeit anscheinend sehr viele Kunden onboarden muss, dann kann man nicht weiter verkaufen, verkaufen, verkaufen. Mus Vertriebler wäre glaube ich zu viel für fürs Fulfilment gewesen. Ja, und da wir halt wirklich starke Vertrieber haben, die die auch Ergebnisse bringen, brauchen wir eigentlich nicht unbedingt ein Vertriebler mehr. Die Aufteilung ist jetzt 22. Wir haben uns jetzt noch einen Spezialisten dazu geholt, der für Systemarchit Architektur zuständig ist, äh um dann weitere Produkte zu pushen, aber das Zukunftmusik. Okay, das heißt, du bist auch voll im FFment drin und vielleicht generell zu dem Thema, weil es ja auch interessant ist für Leute, die immer noch einer Suche nach einer Business Opportunity sind, kommt man denn gut in das Thema rein, weil wenn du vorher im Vertrieb tätig warst und jetzt quasi auch an diesen Prozessen mitbaust, KI einsetzt und so weiter, ist das ist das gut erlernbar das Thema? Wie würdest du das einschätzen? Ja, aber es wäre fahrlässig, es alleine anzugehen, würde ich sagen. Hängt sehr viel dahinter auch die Details in der IT, da brauchst du einfach Spezialisten. Aber um reinzukommen, würde ich sagen, kann das jeder. Es ist eigentlich, du hast die Software, du hast die Tools, du kannst dir das Wissen aneignen und du hast einen Assistenten, also eine KI Assistenz. Wenn du sie richtig prompten kannst, dann wirst du auch an die Hand geführt und kannst du auch Sachen umsetzen, realisieren und dann halt den Profi drüber gehen lassen. Absolut. Also, ich denke komplexere Prozesse, da wissen Sie Bescheid. Also, aber ich denke so simple Sachen wie so ich habe es sogar schon geschafft 10 Automations irgendwie zu bauen. Super komplex, aber also so kleinere Sachen sind sicher guter Lernb, aber ich denke das sind riesen Spektrum und so natürlich, aber vielleicht generell an der Stelle einmal für das Publikum uns einfach zu sagen, wenn man einmal ein Einblick haben will, was geht gerade so mit KI oder wie können KI Mitarbeiter wirkliche Aufgaben in einem Unternehmen übernehmen? Ja, und dann ist ja natürlich die nächste Idee, hey, man kann ja auch solche KI Mitarbeiter, wie ihr das macht, für Kunden sozusagen programmieren, dass die im Prinzip neue Mitarbeiter haben in Form von KI. Dann schaut einfach mal auf KI-mitarbeiter.de. Mit diesem Kurs könnt euch eben anschauen, was alles möglich ist gerade in dem Bereich. Und da werden mit Sicherheit auch einige ähm Dinge abgedeckt sein, die ihr vielleicht in einer ähnlichen Art und Weise auch bei euren Kunden schon bewerkstelligt. gerade wenn ich an so Thema denke, wie Mails überprüfen und so weiter. Also der Kurs ist absolut empfehlenswert für die Grundlagen. Habt ihr euch auch schon geholt? Die Beispiele waren noch sehr inspirierend für unseren Onboarding Prozess. Also da kann man sehr gute Inputs sammeln, sehr zu empfehlen, um auch überhaupt Verständnis zu haben, wo geht KI denn für uns alle hin? Es wird für uns sowieso alle ein Thema sein. Ist auch grundsätzlich spannend zu sehen, weil auch sehr viele Kunden von uns dort einfach auch mal offenlegen, wie sie gerade schon KI im Einsatz haben. Nicht nur wir selbst, sonder auch unsere Kunden, wie gesagt, aus verschiedensten Branchen. Das ist sehr sehr spannend da zu sehen, was da so alles gerade abgeht und in welchen Wandel wir da so gerade drin stecken. Aber wieder zu euch, ihr habt ja innerhalb von kürzester Zeit jetzt die 100.000 € Monatsumsatz geknackt und wir haben gerade schon gehört, damit kommt natürlich viel Arbeit auf einen zu. Wie wie geht denn mit dieser dieser Arbeit gerade um? Ja, also erstickst du quasi nicht in Arbeit oder ihr beide, wenn ihr euch jetzt gerade um das Thema ähm kümmert fulfilmend oder wie das aus? Es ist schon ähm es ist schon viel, aber ist absolut manag. Wir wir haben jetzt auch nicht gesagt den Kunden, dass die das morgen haben. Ähm das ist das braucht Entwicklungszeit. Das ist auch den Kunden bewusst. Grundsätzlich ist das machbar von Vertriebsseite kommt kommt klar ein bisschen Druck ist ja auch verständlich aber das ist ja dann in dem Sinne Luxusprobleme. Weiß vom Vertrieb kommt Druck bedeut kommen neue Onboardings, kommen neue Kunden sozusagen auf einen zu. Jetzt ist natürlich so, es gibt natürlich Mittel und Wege, wie man das oder diese Arbeit auch irgendwie her werden kann, wenn man da Prozesse und sowas einbaut. Sind irgendwelche aktuellen Learnings aus unserem Training, die ihr gerade am Umsetzen seid, die euch irgendwie in dem Sinne helfen? Sei jetzt ffilment oder sei es auch im Vertrieb allgemein? Im Vertrieb sicher viel. Also ich meine das ganze Modul Verkauf mit System gibt ja da schon recht klare Struktur und Inputs mit wie du das aufgleisten solltest. Jetzt dann auch wenn wir unser CRM wechseln dann auf Umsatz se momentan nutzen wir noch Hubspot werden wir das sich auch noch mal mehr Effizienz gewinnen. Bin ich überzeugt von da sich auch schon auskennen mit der Software früher schon mal benutzt hat. Und ich kann ich dann fast nur von Vertriebsseite sprechen. Momentan sind wir auch am schauen, ob wir es gibt halt doch viele kleine Treuandbüros, die zum Teil noch gar nicht digitalisiert sind. Dort ist hal schwierig zum Teil Automations zu bauen oder auch schon größere einfach schon viele gute Tools haben, die aber noch nicht richtig nutzen können, dass man dort auch Richtung Consulting Richtung Consulting geht. M verstehe. Okay. Was natürlich dann für uns bisschen effizienter zum fulfillen ist nachher natürlich. Deswegen auch der Bereich KI Beratung. Das heißt, er macht nicht nur, dass er die KI Agenten baut, sondern er wollt auch KI Berater sein, den Zusammenhang. Habt ihr da schon Kunden, wo er was quasi umsetzt? Mhm. Also, wir haben jetzt gerade den ersten Kunden. Genau. Mit dem mit dem schauen wir das ganze an, bauen Produkt ein bisschen äh feinschleifen. Das jetzt so als konkretes Beispiel, nehmen wir mal an, der Kunde hat die Microsoft 365 Umgebung mit Copilot und alles was dazu gehört. Dann sagen wir ihm halt einfach ja benutzt das, benutzt das, das braucht diese Berechtigung, diese braucht diese Berechtigung, damit er auf das zugreifen kann in diese Richtung und das kommt ziemlich gut an eigentlich. Und zu der Frage von eben im Prinzip habt ihr irgendwelche neuen Systeme, die ihr implementieren wollt, um selber quasi ähm effizienter zu sein im FFilmen? Ich kann vorstellen, w man sowieso mit KI Mitarbeiter und eigene KI Agenten baut, dass man da wahrscheinlich auch für sich selber was im Einsatz hat oder wie macht ihr das? Immer ein bisschen am Wechseln. Wir haben File Tooling, wir haben einen Rag ist ein Retrieved augmented Generation. Das ist eigentlich ein Agent, der vor einer Vektordatenbank steht. Äh, du als User fragst die Anfrage, der Agent, der sucht in der Vektordatenbank die passenden Vektoren zu deiner Anfrage und der bringt sie zu dir. Also, man kann sagen, du haust Dokumente in die Vektordatenbank, die werden vektorisiert. Wissen, also sousagen Wissen in irgendeiner Form steckt dann in ein großen Datenbank und dieser Agent weiß dann, ah, okay, da kommt eine Anfrage, ich brauche jetzt diesen diese Passage. Genau, die passenden Passagen holt raus, die passenden Vektoren für die Anfrage. Ein eigenes Google für dein Unternehmen leicht erklärt. alle Daten von dir intern irgendwo zentralisiert und kannst einfach suchen, was du suchen willst und das schickst schus. Das habt ihr also quasi auch selber für euch im Einsatz. Okay, dann im Prinzip da schlanker und effizienter zu sein. Ja, genau. Jetzt für das Full Film spezifisch haben wir uns das nächste Training von euch geholt, um da auch effizienter und skalierbarer zu werden. Das heiß seid ja bei uns mit einem Einstiegstraining im Prinzip gestartet und seid dann so rasant aufgestiegen umsatztechnisch, dass ihr jetzt quasi direkt auf das nächste Level musstet. Ja, im Excellence habt ihr dann den ein Z ein WhatsApp Support und bisher im Einstiegstraining seid ihr bei uns in unserer Learning Suite Community. Da haben jetzt Kunden in unserer eigenen Community auf Learning Suite die Gelegenheit Fragen zu stellen und dort eben auch individuelle Antworten zu halten von unserem Coaching Team. Da haben wir gerade die Community im Einsatz. Nutze die auch fleißig. Ja, wir geben uns Mühe. Also, was haben wir jetzt? 32 Beiträge oder 33. Seid aber noch nicht lange dabei. Also dabei. Okay. Sprech noch ein bisschen über eure Dienstleistung. sprich KI Agentenbauen, KI Beratung in dem Zusammenhang, da stellt natürlich auch sich immer die Frage, hey, wenn wir jetzt ähm Prozesse schlanker machen, dort KI Mitarbeiter einbauen, was passiert dann mit den Mitarbeitern, die jetzt gerade so noch da sind? Müssen die ersetzt werden? Wir haben eben schon anklingen lassen. Das ist ja immer so eine große Befürchtung, aber wir sehen ja, es ist gerade bei Treuhändern, gerade bei Steuernberatern sowieso viel zu viel Arbeit und viel zu wenig Personal da. Wie ist denn da eure Sichtweise? Ja, bei höheren Diensten ist ja eine sehr hohe Verantwortung und Überforderung äh bemerkbar gewesen und durch unsere Dienstleistung erleichtern wir natürlich die ganzen Prozesse, aber auch viele haben natürlich Angst, was ist denn mit meiner Stelle? Werde ich ersetzt? Braucht man mich überhaupt noch? Und die Antwort ist ja, ganz klar. Die Stellenposition wird sich einfach etwas verändern, so wie bei vielen anderen Stellen. Aber ich würde sagen, wir befen den Treuand eher als ihn zu ersetzen. Ich denke, das ist sicher schon ein Punkt. Also vielleicht wird's den ein oder anderen Job kosten, das kann man natürlich nicht vorhersagen, aber viele der Sachbearbeitunggaben, die es heutzutage gibt, ist auch so bisschen aufgeteilt Sachbearbeiter, Mandatsleiter, der nachher seinen eigenen Mandanten betreut und der Sachbearbeiter, der macht all jetzt diese ganzen Aufgaben, auf die man eigentlich oft keinen Bock halt hat so ein Backoffice, ne? Aber ich denke, man muss ja halt man muss halt auch als Mitarbeiter, sage ich mal, sehr sehr agil sein und sich halt auch weiterentwickeln in anderen Bereichen und dort auch sehr sehr offen sein jetzt, wenn es um die neuen Sachen geht, wie z.B. viele Steuerberater würden ja gern besseres Marketing machen, mehr sichtbar sichtbarer sein, aber die haben halt genug Kunden, aber nicht nur gute Kunden, sondern irgendwelche Kunden, dass sie ausgelastet sind und keine Zeit haben dafür. Ich denke es wichtig, dass eben die Angst kommt natürlich vor allem auf der Mitarbeiterseite und ich denke es wichtig, dass man sich ja dort auch irgendwie weiterbildet. völlig klar, dass man sich in irgendeiner Form natürlich anpassen muss. Ja, es ist auch nicht das erste Mal, dass wir irgendeine technologische Neuentwicklung haben, die dafür gesorgt hat, dass gewisse Branchen oder gewisse Teilgebiete nicht mehr benötigt werden und dann ist es für Personen, die in so einer Stelle eben arbeiten, notwendig, sich umzuschulen, andere Dinge zu lernen in dem Zusammenhang. Ähm, hier ist es mit Sicherheit auch so, dass dass wir das als Gewinn wahrnehmen können, dass gerade langweilige Aufgaben oder eher stupide Aufgaben, sag ich einfach, die worauf eigentlich Leute keinen Bock haben, dass es eigentlich schön ist, dass so etwas nicht mehr Teil unserer Arbeitskultur sein muss, sondern dass man im Prinzip spannendere Sachen machen kann, dass man vielleicht sogar selber überlegen kann, hey, wenn ich weiß, wie KI funktioniert und was KI machen kann, was sind denn noch die Dinge, die ich machen kann, um das Ganze loszutreten? Also, ich sage immer, man braucht viel mehr Leute, die in irgendeiner Form so eine Vision haben auch: "Hey, was können wir denn noch damit machen?" Weil solche Leute, die einfach eine Vision haben, so wie ihr sie quasi jetzt mit dem KI Mitarbeiterkurs auch euch selber immer wieder neu drauf schafft, um zu sehen, was ist noch alles möglich, das das werden wir händeringen brauchen. Solche Leute, die quasi im Prinzip die Idee haben, wie können wir noch KI einsetzen, wie kann man das implementieren, wie kann man das umsetzen? 100% sich ist ein zentraler Punkt jetzt auch also in der Treuernbranche selber sogar die Treuhänder in der Schweiz sagen, dass sie glauben, es wird dann mehr Richtung Coaching gehen, halt Unternehmensberatung machen. Dort liegt auch das größere Geld, das in den Belegen einscannen halt, dass man mehr Richtung Beratung geht, die Kunden pflegt, dem Marketing macht, coole Prozesse baut, wie ihr das bei Bauer gemacht hat. Ich meine, es kann ja jeder brauchen, Onboarding Prozesse, Skalierbarkeit und halt Andreas hat es mal ein Video gesagt, irgendwann gewisse Leute werden dann nicht mitziehen, der Kuchen wird dann irgendwann wahrscheinlich kleiner von den Unternehmen, dafür haben dann die Unternehmen effizienter sind, dann wieder mehr Platz um Kunden aufzunehmen. Und dann bleibt der Kuchen bei den Playern, die halt da bleiben, etwa gleich groß. Also die Wertbef Wettbewerbsfähigkeit steigert sich ja auch nur mit KI und man muss ja auch effizient bleiben. Man kann ja nicht auf die alten Kosten bleiben. Die Kosten werden sich auch senken drastisch durch die Effizienz eines Treuerns. Ja, ich merke, dass du quasi sehr genau aufpasst, was Andreas beispielsweise in Live Calls sagt und so weiter. Was sind sonst irgendwelche Learnings, irgendwelche Ereignisse aus dem Live Calls, die noch irgendwie hängen geblieben sind aus dem Training? gab viele Learnings aus den K die größten Learnings für mich waren halt in fulfillment. Da haben wir auch noch haben wir auch noch nicht perfekt hingekriegt, aber du musst den Leuten was zeigen, was möglich einfach klar verständlich ist für jeden, dass es greifbare ist für sie. Die müssen einfach sehen, wie so ein Workf z.B. aussieht. Und das zweite Learning, was sicher die Einwandbehandlung in den Sales Calls, das ist sich auch ein Hebel. Da kann ich mich auch noch verbessern, aber da ab und zu bisschen Inputs zu holen und bisschen den Stock aus dem Arsch zu nehmen, schadet sicher nicht. Cool, aber das waren für mich sicher so die Zeitzentralen Learnings und sonst natürlich ganz viele Sachen. Natürlich viel über Ads. Wir schalten hal momentan nicht so viel Ads. YouTube Content, wo wir jetzt angefangen haben, LinkedIn Content, der ganze Aufbau, wie das geht, wie man da Reichweite auch aufbauen kann, was jetzt zum Teil auch schon gut funktioniert hat, auch mit Kommentaren von der Zielgruppe nachher viele gute Learnings, die man direkt in die Praxis umsetzen kann und Resultate erzielt dadurch, wenn wir jetzt über das Thema Resultate und auch noch mal Umsätze sprechen und ihr einfach gesehen haben, hey, was da im Prinzip möglich ist immer von kürzester Zeit in den Thema über 100.000 € Monats wie haben sich den eure Leben dadurch im Prinzip verändert? Ist ja, ne? motiviert sehr, also auch nicht mehr im Angestellten Verhältnis zu sein und an dieser Vision zu arbeiten und auch das Feedback, was man bekommt, ist natürlich ein geiles Gefühl. Also halt einfach die Motivation und die Vision ist viel viel größer als vorher, aber sonst vom Arbeitsalltag so hat sich nicht viel verändert eigentlich. Auf dem Bankkonto Vertrieb. Ja, halt Vertrieb. Ich mach genau das gleiche wie vorher jetzt einfach in der eigenen Firma mit einer größeren Vision. Da ist man ein bisschen Passion kann man ja nicht sagen wie vorher, aber mit einer größeren trotzdem wie auch Freude für die Arbeit nachher, weil du siehst, was du bewegst und das einen großen Impact erzielen kannst. Aber ja, ich würde sagen, für mich hat sich nicht viel geändert. Immer noch gleich, aber ihr arbeitet alle viel, aber ihr arbeitet sehr, sehr gerne an dem, weil es euer eigenes Business in dem Wir haben auch sehr große Ziele, also sehr große Visionen. Ja, sprech mal über eure Ziele. Was was sind die großen Ziele, die habt? Die nächsten Ziele sind wahrscheinlich auch siebenstellig zu kehren in dem Monat. In dem Monat, das ist unser nächstes großes Ziel. Das schafft er dann in zwei d Monaten seit weiter. Also es wird wahrscheinlich der Fall sein. Wir haben aber auch ein sehr oftes Ohr bei unseren Kunden. Also wir arbeiten ja auch eng mit ihnen zusammen und sie haben auch sehr geile Ideen, die man dann umsetzen kann gemeinsam, um auch anderen Treuhändern auch das Vertrauen zu geben, was ist überhaupt möglich, was kann man denn da tun und eben viele Branchen können revolutioniert werden von Treuhändern zu Anwälten. halt immens meiner Meinung nach, was du dort für ein Impact erzielen kannst und drum sehen wir auch extrem großes Wachstum jetzt vor allem in der Schweiz in dieser Branche und denke ist sehr sehr realistisch, dass wir dass wir sehr sehr stark wachsen können. Großer Meilenstein. Ab Dezember haben wir dann auch unser erstes Büro und das Ziel dann in zwei Jahren ist irgendwann, dass wir so ein schönes Bild von Markus bekommen, wo er malt für uns. Genau. Wo er dann quasi den den ähm ja, das Bild kriegt man, wenn man im Prinzip die Millionen Monat Million Monat geknackt hat. Genau, ich habe let bei Henrik gesehen. Das ist voll cool auch so ein Ja, dann hoffe ich doch das Beste, dass es für euch auf jeden Fall auch gelingt, dass er weiter so am Ball bleibt, weiter auch Umsätze schreibt, ja, die dann irgendwann in diese Richtung halt auch gehen können. Ihr habt ja gerade eben gesagt, ihr wollt dieses Wachstum gewährleisten, indem ihr beispielsweise LinkedIn ausprobiert, da schon was macht, auch erste Erfolge dabei habt, ihr habt jetzt ein YouTube Channel, den mit aufbaut. Was sind denn noch Strategien, Hebel, die ihr in den Gang setzen wollt? Ist ja auch noch ein Thema, um quasi in diese Umsatzhöhe zu kommen. Ja, sicher. Ads, also Paydad wird ein großes Thema sein. Das ist eigentlich so das nächste, dass wir machen wollen äh in der um also um mehr Umsatz zu generieren. Ja, also Paydad ist sicher sicher ein Thema. Wir haben halt es gibt nicht so viele Treuhänder in der Schweiz aktuell. Es hab eine recht kleine Zielgruppe mit etwa keine Ahnung 8000 8000 relevanten Unternehmen, vielleicht knapp für unsere Zielgruppe. Wie viel Kunden sind da schon dabei von den 8000 ungefähr? Roundab Roundab 10. Jetzt ist ein bisschen bisschen Potenzial. Ja, auf jeden Fall. Genau. Und sicher viel über die Verbände halt. Also Partnerschaften mit den Verbänden selber machen in der in den Zeitungen komm man glaubt zwar nicht, aber Printmedien in der Schweiz funktionieren immer noch. Ja. Funktioniert funktioniert sehr gut. Vor allem über dein Verband hast du halen Trust, wenn die was Gutes erzählen über dichen, also auch über Partnerschaften und Empfehlungen auch im Bereich, also nicht nur Treuern, sonder an Anwälte allgemein Anwälte, Notare das dann in der Zukunft jetzt sich erstmal den Fokus auf das Treuh die Zielgruppe mal meist von der Positionierung erstmal die eine meistern, eher man dann natürlich weiter weiteres Wachstum generiert und ein bisschen auszuscheren sozusagen, das ein bisschen zu erweitern. Ähm ja, definitiv spannender, spannende Visionen, spannende Ziele, die ihr da in nächster Zeit vorhabt. Wenn es jetzt hier zufällig einen Treuhänder gibt, ja, der dieses Video sieht aus der Schweiz und denkt: "Hey, ähm ich könnte auch KI Beratung oder KI Agenten bei mir brauchen, wie können denn solche Leute euch finden?" Also Tender können uns finden unter brainhands. Dort können Sie sich ein Erstgespräch buchen, wo wir auf Ihre Situation eingehen, schauen, was am meisten Sinn macht und ob wir ihn da konkret weiterhelfen können. Ja, und wenn du Coachberater, Trainer, Dienstleister bist, Agenturinhaber und du auch Hilfe brauchst, um einen Raketenstart vielleicht hinzulegen oder einfach nur dein Business wachsen zu lassen, zu skalieren, dann geht doch auf www.adressbaudich.de. Trag dich gerne dort ein für ein kostenloses Erstgespräch. Ich bedanke mich, dass ihr heute hier am Start wart, eure Erfolgsstory mit uns geteilt habt und ja, wenn ihr weiter so wachst, dann können wir uns beim nächsten Mal vielleicht sehen, wenn ihr wirklich das Gemälde bekommt sozusagen für die eine Million Monats danke, dass du da war und wir sehen uns in einem der nächsten Videos wieder. ไป