Die Psychologie hinter 5 Milliarden Views (Podcast)

Fühlt jeder 16-jährige, der fünf Shot von Videos gemacht hat, setzt sich irgendwohin und erzählt, dass er Personal Brands groß zieht. Die meisten Menschen glauben viraler Content sei Glück. Unser heutiger Gast beweist seit Jahren das Gegenteil. Man muss wirklich besessen sein. Das sind die wenigsten. Tiger Schäfer ist seit über 6 Jahre im Content Space unterwegs, Experte für Wahrnehmungssteuerung und Teil unseres Teams bei Teaching Socials. Deswegen liebe ich aber auch Social Media, weil es gibt halt keine Form, wo du eigentlich so ein ehrliches und direktes Feedback bekommst auf Grundlage dessen, was du was du in die Welt irgendwie kanalisierst. Er hat mit einigen der größten Personenmarken gearbeitet, Millionen von Followern aufgebaut und an Strategien mitgewirkt, die zusammen über 5 Milliarden Views generiert haben. Diesen Podcast sprechen wir darüber, warum die meisten Personal Brands austauschbar sind, warum viraler Content fast nie Zufall ist und wie die größten Creator Aufmerksamkeit gezielt steuern. Am Ende des Tages ist wirklich eine Offenlegung deiner selbst, ne? Hook gut, Skript gut, aber das ist nicht der Grund, warum du dran bleibst. Die Frage stellen sich die meisten. Warum ging etwas gerade wirklich viral? Außerdem geht's [schnauben] darum, warum die erfolgreichsten Personal Brands längst nicht mehr in Followern denken, sondern in Aufmerksamkeit, Wahrnehmung und in Vertrauen und welche Mechaniken Content stecken, der nicht nur Views macht, sondern echte Ergebnisse liefert. Wenn du verstehen willst, wie Aufmerksamkeit im Jahr 2026 wirklich funktioniert, solltest du bis zum Ende dran bleiben. Geil, Alter. Wir haben diesen Podcast hier gemacht, weil man sieht immer Maurice und meine Fresse vor der Kamera. Ich woll aber den Leuten mal bisschen zeigen, was eigentlich so bei uns abgeht, weil ich sage immer so, das wertvollste, was wir haben, ist das Team und ich bin immer wieder schockiert, wenn ich jetzt wie letzten Sonntag mit dir 6 bis 8 Stunden Brainstorming mache. Was für Motherfucker ihr seid, so also wie tief ihr diesem Game drin seid und ähm es Personal Branding ist in Deutschland eh voll hinten dran. Ja, die Leute denken, wenn die ein paar Reals posten, dass sie wissen, was Personal Branding bedeutet. Mhm. Aber was wirklich dahinter steckt und was für Strategien wir nutzen und wie wir denken, ich glaube, das ist sehr, sehr einzigartig und allen voran mit dir. So, am Sonntag habe ich auch wieder gemerkt, boah, Alter, so ich habe selten das im deutschsprachigen Raum, vor allem in Gesprächen ich noch was mitnehme, wenn es um Content Marketing Person Branding geht und deswegen ich habe auch schon von Kunden, mit denen du arbeitest von Social so bekommen, Alter, was habt ihr mir für eine Waffe gegeben? Echt? Ja. als die angefangen hab mit dir zu arbeiten und ich dachte, ich will erstens Leute da draußen inspirieren, die sich in der Wider erkennen und zweitens will ich den Leuten draußen zeigen, was für Maschinen wir im Team haben, wenn sie hier reinkommen und mich einfach mal mit dir über Person Braining unterhalten. Ja, und ich habe auch Bock. Mir hat am Sonntag auch richtig richtig richtig viel Spaß gemacht. geile [räuspern] war hat richtig Bock gemacht und was du gerade gesagt hast mit Personal Branding, was er auch viel viel vi richtig angezogen hat, ist wie viele Menschen von sich behaupten, dass sie Personal Brands for Living Builden oder so, ne? Mittlerweile gibt's ja gefühlt jeder 16-jährige, der fünf Shortform von Videos gemacht hat, setzt sich irgendwo hin und erzählt, dass der Personal Brands groß zieht, aber dass man das mal ganzheitlich betrachtet, ja, das machen halt die wenigsten oder können auch von sich behaupten, dass sie das überhaupt schon mal schon mal so auch um die Tat umgesetzt haben, ne? Das ist geisteskrank. Es ist doch unglaublich viel Strategie dahinter, weil wir haben zu auf der einen Seite haben wir schon mit Brands gearbeitet, die unternehmerisch noch nicht so auf dem Level sind, aber viele Dinge mitbringen, wo man sagt, die werden eine große Person brand. Wir haben aber auch schon mit Unternehmen gearbeitet, wo man dich denkt, boah Alter, was du schon gebaut hast, du hast so ein Fundament und eine geile Personal Brand ein deine Stories zu bauen, aber weil die Strategien nicht richtig umsetzen oder das Team nicht das Richtige ist, lassen sie einfach das gesamte Potenzial liegen. So und deswegen lass uns mal darüber sprechen. Wir haben schon darüber gesprochen. Viele haben paar Videos geeditet und denken, sie können person Branding. Was ist denn so der größte meisterbreitete Mythos, den du siehst, den man über Personal Branding sagt? Also ich glaube, die meisten meisten haben falsche Sicht da drauf, dass sie denken, dass wenn man einfach nur den Marktführer nimmt, ne, und sich an denen orientiert und guckt, was der gemacht hat, weil wie ist sein Wording in den Markt rein, was was die Message, wie sind die Systeme, wie sieht das Produkt aus, dass ich einfach hergehe und sage, guck mal, wenn ich den in irgendeiner Art und Weise eins zu eins kopiere, dann ist das richtig, dann kann mir schon nichts passieren, das wird klappen. Also beispielsweise, ich gucke mir den Kanal an von Alexomi, Andy, Elliot, Gary V. Ja. und sag: "Ah, ja, ich mache jetzt einfach, was die machen." Ganz genau. Ganz genau. Ganz genau. Und das so glaube ich mit der Größe glaubenssatz der Fehler, wie Leute an Personal Branding drane gehen oder auch Leute, die behaupten, dass sie Personal Brands bilden, dass das der Mechanismus dahinter ist. Aber das stimmt einfach nicht. Das ist auch, wenn man wenn man ehrlich zu sich selbst ist, spätestens dann, wenn du dich genauso anhörst wie das Original, ne, dann bist du halt irgendwie nur gefühlt so dieser Elevator Pitch vom Gründungsseminar und keiner will dir eigentlich zuhören und denkt halt wieder ah nicht noch so einer. Das ist so, das ist so das das größte Ding. Dann glaube ich, dass viele eine falsche Sicht darauf haben, dass die zu sehr in Perfektion streben, dass man dahingehen denkt, dass das Perfect Media ist, aber eigentlich nicht mehr Social Media, wobei es eigentlich umgedrehter Fall ist. Heißt, jeder will irgendwie so dieses all glatte, ne, dieses schöne Environment schaffen, ne, ultra ästhetisch. Ich sehe da immer ganz ganz viele Copycats von Imanasi beispielsweise, besonders in der Bubble, aber genau, blaurotes Licht im Hintergrund. blaurotes Licht und gewisse Studio Office muss genauso aussehen, ne? Allein was die wie die sich anziehen, ne? Alles alles gleich, alles gleich. Und ähm da hat sich chuldig übrigens, ne, wir haben auch diesen Fehler eine Zeit lang gemacht gehabt, dass wir abgewischen sind von dem, was uns mit Teaching Feinance damals noch erfolgreich gemacht hat. Ja. Und deswegen no judge. Wir sind hier, um ja aufzuklären und wir sind hier uns nicht zu gut so, wir haben den selben Fehler gemacht in Zeit. Ich bin auch nicht da. Wir haben ja drüber gesprochen. Wir haben drüber gesprochen, aber man verliert sich halt auch einfach viel zu viel zu schnell da drinne, ne? Und ähm da kommt man auch darauf zu sprechen mittlerweile. Was was was kriegt man denn angezeigt? Was kriegt man denn selber, wenn man als Konsument auf der Plattform unterwegs? Was kriegt man angezeigt, ne? Man kriegt ja nur noch die Sachen angezeigt, für die man selber sich interessiert, ne? Und wenn halt alle genau in diesem Markt dasselbe machen, dann könnte man ja davon ausgehen, dass es genau der richtige Weg ist, das zu tun. Mm. Weil das heißt, man vergisst völlig den Blick so aus der Vogelperspektive und guckt sich mal den gesamten Markt an, ne? Ähm, darüber haben wir auch gesprochen, z.B. Wie wichtig ist es, einen neuen Account zu machen, um einfach mal zu gucken, was pusht der Algorithmus zurück, wenn ich ein neues Member auf der Plattform bin. Mind blowing. Als ich aufgehört habe Content Research zu machen über meine eigenen Kanäle und angefangen haben Content Research zu machen, indem ich einfach neue Kanäle mit neuen E-Mailadressen eröffne und nach den Keyword suche und was mir dann plötzlich für Content angezeigt wird im Vergleich mindblowing, was man liegen lässt, weil wie du schon gesagt hast, wir sind, ich würde gar nicht me das Wort Social Media nutzen, wir leben Interest Media. Ja, 100%zentig. Die wird gar nicht mehr angezeigt, wem du folgst. Weil heute interessiere ich mich jetzt gerade für die geopolitische Lage im Iran USA Krieg und dementsprechend wird mir sehr viel darüber angezeigt. In drei Monaten ist der Fokus vielleicht wieder auf andere Dinge, dann wird mir mehr davon angezeigt. Es bleibt niemals gleich und vor allem nicht das, was ich jetzt gerade in den letzten paar Wochen gefolgt habe. Das wird mir jetzt für eine Zeit angezeigt und dann ist das weg. Das ist weg. Ja, es ist weg und dementsprechend ist es so wichtig, dass man niemals die Konsumentenbrille verliert, um seine Themen immer verbinden zu können mit den Interessen der Massen. Hundertprozentig. Hundertprozentig. Deswegen auch jetzt hier bei allen Kunden, die immer denken, Dummy Accounts, wenn man das sagt, ach, das ist nicht so wichtig, ne? Das ist extrem wichtig. Ich mache ich mache das immer mit jedem Case, den ich begleiten durfte oder den ich auch ähm ja quasi die Strategie vorgebaut habe, was immer so das erste, was ich gemacht habe, einen neuen Account gemacht, um erstmal abzuchecken, wie funktioniert die Nische, wie funktioniert genau dieses Unternehmertum, was was konsumieren die Leute, äh die potenziellen Kunden, das ist immer das erste, was ich mache. Und das muss man auch immer wieder machen. Ja, also eigentlich braucht man so eine KI Agentenarmee, die alle drei Monate sich neu öffnet und Research geht, weil es ändert sich so schnell. Also, wir sind ja schon lange in diesem Social Media Game drin. Es hat sich so verändert, die Konkurrenz ist so viel wie noch nie, was gut ist, weil es zwingt dich ja zu deiner Bestform vor, aber dadurch verändert es sich auch so schnell. Früher konnst du mit einem Format sechs Monte überleben. Ja, ohne Witz, du musst alle drei Monate gerade ein komplettes Facelift machen. Ja, und früher war es auch so, dass es zwischen den Formaten, ne, also wenn du wirklich ein winning Format hattest, konntest du davon ausgehen, wenn du jetzt der neue Character bist, der das genauso umsetzt, so es ist zwangsläufig wird es ansatzweise klappen, ne? Aber das ist nicht mehr so. Mittlerweile ist wirklich so, man kann sagen, nicht jeder Content Creator, also derjenige, der Content macht, hat das Glück, dass das Format nur ansatzweise bei ihm funktioniert, ne? Und deswegen liebe ich aber auch Social Media, weil es gibt halt keine Form, wo du eigentlich so ein ehrliches und direktes Feedback bekommst auf Grundlage dessen, was du was du in die Welt irgendwie kanalisierst, ne? Das ist das liebe ich da dran. Das liebe ich da dran. Alle reden auch im Content Space, auch wir früher über die Verpackung Hook, Scripting, Editing, Einstellungen von Instagram. Mm. Aber der Kern, den die meisten verfehlen, sind Ideen und Formate. Ja, Ideen und Formate. Hast du da Framework? Wie wie gehst du daran? Mhm. Also, ich habe schon bestimmte Frameworks, ne? Aber ich versuche mich jetzt nicht nur an Format Format zu orientieren, sondern ich versuche mich eher an der Person zu orientieren. Ja, weil ähm es gibt z.B. Formate, da passt du gut rein. Es gibt Formate, da passt du weniger gut rein. Und es ist ja völlig egal, ob du dich in diesem Format siehst oder auch ich als kreativer Stratege sagen würde, ey, das ist ein super Format, ne? Weil in anderer in deiner Nische macht das gerade, da bist du am Zahn der Zeit. Das vollkommen irrelevant, ne? Weil am Ende entscheiden ja die Menschen, die konsumieren, ob sie dich in diesem Format sehen. Und wenn das halt nicht im Einklang ist, wie du auf dem ersten Blick wahrgenommen wirst, wie du sprichst, wie du performst vor der Kamera, vor allem wie der Rhythmus des Videos ist, ne, dann ist jedes Format eigentlich völlig egal, weil es verliert sowieso ein Wirkung, weil die Leute es nicht akzeptieren, ne? Deswegen Format ist immer nur so gut wie die Akzeptanz von den Leuten wieder wieder widerspiegelt. Ja. Ja. Wir wir haben ja am Sonntag, wir reden g Sonntag, was Sonntag? Sonntag war war der Tag der Tage. Ja, also wir haben uns mal wieder hingesetzt und diesmal, weil früher haben wir das immer gemacht, aber diesmal wollte ich eine externe Brille von jemanden, der das sehr gut beurteilen kann. Deswegen haben wir dich eingeladen ins Office und die haben eigentlich 8 Stunden lang nur gebrainstoren, wie wir unsere Person Brand aufs nächste Level bringen. Ja, und wir auch ein Facelifting kriegen, weil ich gar nicht zufrieden war als Performance der letzten Monate und es wird Zeit irgendwas Neues zu machen. Man wird ja selbst betriebsblind, so wenn man die ganze Zeit irgendwas die ganze Zeit selbst macht und gut macht bei anderen, dann verliert man das Auge für sich selbst und da hast du einen sehr sehr ehrlichen Spiegel uns wiederergeben und Disclaimer, alle die Dinge, die wir jetzt hier besprechen, die gelten vor allem auf Per Brands, die ein Level haben auf unserem Level. Ähm, an alle unsere Kunden oder kommenden Kunden, alles hat ein Timing. Es macht absolut keinen Sinn für uns dieselbe Strategie im Social Media jetzt anzugehen wie ein Dan Matel, wie ein Gary V, wie ein Alex von Mosi oder wie ein Christian Wolf im deutschsprachigen Raum. Ähm, jeder hat sein Level und seine Situation, die man sehr individuell betrachten muss. Das bedeutet alles, was wir euch geben, so unsere Arbeit wird daran gemessen, wie erfolgreich ihr seid. Wir gucken in dem Moment, wo ihr jetzt gerade steht und was ihr jetzt gerade macht, was macht am meisten für euch Sinn. Deswegen, weil wir hatten ja schon häufig Podcast, wo dann vorkam so hey, aber kam hal den Podcast, hast du das gesagt immer situativ betrachten. Wir sind hier nicht binär null und ein sondern kontinuum, ne? Macht euch keine Sorgen, wenn der wenn der Tag gekommen ist, dann machen wir das bei euch auch. Ja, da machen wir dasselbe. Und eine Sache, die du sehr hervorgehoben hast und das fand ich bah für uns jetzt wieder, war das Thema Personal in personal branding. Mhm. So, lass uns mal drauf eingehen. So, was siehst du? Und das ist auch eigentlich einer der Mythen, den viele falsch verstehen. Die denken: "Cont Marketing ist Person branding." Nein, Content Marketing ist Content Marketing. Ja. Und Personal Branding ist Personal Branding. Hat nicht K ein Vehikel, um die Personal Brand zu bestärken. Ja, was ist Personal Branding? Personal Branding ist am Ende des Tages ist wirklich eine Offenlegung deiner deiner selbst, ne? Und nicht nur wie du dich gerne sehen würdest oder wie du gerne wahrgenommen möch werden möchtest, sondern tatsächlich wie du bist. So. Und ähm ich sag immer Personal Branding definiere ich so, jeder hat sie. Die wenigsten können sie auf Social Media sein und die allerwenigsten können sie bauen. Ja, und der zweite Part ist sehr sehr entscheidend, ne? Die wenigsten können sie auf Social Media sein, weil den meisten Leuten, die haben einfach keine Eier, das zu zeigen, so. Das ist so, weil am Ende des Tages macht den Unterschied, ne? Vielleicht einfach nur einfaches Beispiel. So, ich bin im Restaurant, wie esse ich zu Hause, wie esse ich im Restaurant. Ich nehme jetzt beispielsweise mein Christian Wolf als Beispiel, ne? Ich kenne hunderte Unternehmer, die niemals im Leben ihre Socen mit ins Restaurant nehmen würden, ja, weil das einfach nicht der Norm entspricht und sie auch nicht so wahrgenommen werden, auch wenn sie es gerne machen würden, so intuitiv und aus der Tiefe heraus. Er macht es trotzdem. zeig zeigt es noch, ne? Und daher stehen immer zwei Punkte. Es gibt es bilden sich zwei Lager. Die einen mögen das, die feiern dich dafür, dass du es tust und die anderen gucken blöd auf dich und hinterfragen das, ne? Weil sie sich selber damit niemals, sie würden sich niemals in dieser Position sehen, das auch durchzu durchzu durchzuführen. Und da fängt für mich Personal Branding an, wenn du einfach so bist, wie du bist, ne? Weil wir brauchen auf Social Media, keiner braucht den nächsten, der morgens aufsteht um 5 Uhr. ähm seine Morning perfekte Morning Routine zeigt, 5:30 Uhr sich irgendwie einen gesunden Smoothie rührt und danach ins Gym fährt und dann X Z macht. Das braucht man ja nicht mehr. Davon gibt's schon viel zu viele. So was eher sympathisch ist, wenn ich jemanden morgens aufstehen sehe mit verzausten Haaren, der ins Auto steigt, der mir währenddessen erzählt, dass er einen unfassbar wichtigen Termin hat. Der Anzug war nicht rechtzeitig fertig aus der Reinigung, deswegen hat er jetzt ein Anzug an, der ih nicht richtig passt. Der ist auf dem Weg dahin noch auf dem Legostein ausgerutscht und hat Schmerzen jetzt, ne? Aber trotzdem erscheint er und zieht durch, ne? Und wenn er dann am Ende des Tages den Payoff liefert und sagt zwei erfolgreich, weil er exekutiert hat und Mehrwert geliefert hat, dann werde ich das viel viel mehr appreciaten als jemanden, der mir vorgaukelt. I'm living the best life. So, perfect life. Das das funktioniert einfach nicht, weil wenn man einfach mal ehrlich zu sich selbst, die wenigsten leben ja auch genau das perfekte Leben. So, der Martel hat mal was sehr Interessantes gesagt. Der hat gesagt gerade auch so im Bezug auf diese Fitnessbubble und Unternehmertum, ne? gesagt, guck mal, erst wo er sehr erfolgreich wurde, konnte er sich es erlauben, ne, mit mit Sport und so da wirklich reinzu und es durchzuziehen, ne? Und ich glaube, das stimmt auch teilweise wirklich so, weil wenn ich mich ja komplett dem dedicade, ne, so dann bleibt ja etwas auf der anderen Seite liegen, so. Also, ich glaube fester dran, so und allein, dass man das ausspricht und das auch so transportiert in dem Markt oder noch ein gutes Beispiel, das Arbeitszimmer von Alex Samos zu Hause. Hast du das mal gesehen? Nee, das sieht aus wie wirklich so eine Waschmaschinenkammer, also wirklich äh musst du auf jeden Fall einblenden. Mm. Das würden andere Unternehmer niemals zeigen, weil es nicht der Norm entspricht. So, aber bei ihm ist das halt ultra sympathisch, dass sagt, guck mal, das ist meine abgefuckte Bude hier. Hier sperre ich mich ein, ne? Das sind irgendwie gefühlt 10 m². Ich kann mich hier kaum noch bewegen und ich mache das mit Absicht, so, dass ich halt nicht abgelenkt werde, weil er lässt sich ne Distraction lässt sich zu leicht ablenken, so und das ist das schafft Nahbarkeit, ne? Und das das das sorgt auch dafür, dass man ja die Brücke schlägt zwischen dem, was zu weit in der Ferne liegt und was eher greifbar für die Menschen ist und das machen viel zu wenige. Das machen viel zu wenige. Voll, also das perfekte Beispiel ist ja der Lieblingsuperheld von allen, die in den 90ern geboren sind. Spider-Man Batman. Kann man auch nehmen. So, du hast ein Superheld, das ist aber privat kein Superheld, ja, sondern ein Opfer, so ne, so ein Nerd, der keine Frauen abkriegt und Brille trägt und und plötzlich kriegt er diese Kraft und ich glaube, das ist so das perfekte, wie super wie langweile wäre Spider-Man, wenn er so der Klassenliebling und Football Quarterback in der Schule gewesen. Ja, langweilig, aber gerade weil man so diese Heroory zeigt, die Schwächen auch zeigt und das braucht sehr viel Mut. Ja, die meisten haben nicht diese Mut. Genau, wenn du dir die großen anguckst auf Social Media, dann kannst du dich fragen, hook gut, Script gut, aber das ist nicht der Grund, warum du dran bleibst. Und das stellen diese Frage stellen sich die meisten. Warum ging etwas gerade wirklich viral? Mhm. Und es ist meistens gibt manche Brands und dieses Level will man ja erreichen. Ein Christian Wolf in Deutschland oder ein Alex Mosi in Amerika, die können nicht 10.000 Views auf ein Real haben, weil die Hook scheiße ist. Die Leute bleiben dran wegen deren Gesicht. Egal, was er sagt, auch wenn das Video langweilig, wenn es schlecht läuft, kriegt es 100.000 Views. Ja, weil die Teil des Algorithmus sind. Die Teil des Algorithmus. Die sind Teil des Algorithmus. Und erinnerst du dich noch an Kab? Klar. Ja, so egal was war so es ist immer viral gegangen. So, das wird doch immer eine gewisse Anzahl von Views bekommen, weil es einfach in der Plattform selbst quasi integriert ist. So. Und viele viele viele checken einfach nicht, dass die nicht auf diesem Level sind. So, die sind nicht auf dem Level. Deswegen macht es auch 0,0 Sinn sich an denen zu orientieren, ne? Weil weil nur weil ein Alex Hamosi beispielsweise mit einem Real 500 600 000 Views macht, heißt das nicht, dass du das auch machen wirst. auf gar kein Fall, weil Alex Musik kann auch ein Video machen, wo der ein Wasser trinkt und mach irgendwie ein POV Loop da drüber und es wird trotzdem mehr Views machen, als wenn du es machst. So, die Leute machen AI Seiten mit Memes über ihnen. So, wie du schon sagst, er ist ein Teil des Algorithmus, er formt eine Kultur. Ja, aber das, was es benötigt, um dieses Level an Per Brand zu erzeugen, an Commitment und Errungenschaften, die du im echten Leben erstmal erzeugen musst, was lange dauern kann, ja, ein riesen Privileg, wenn du schon ein krasser Unternehmer bist und krasse Stories hast. Ja. Und auf der anderen Seite den Mut Dinge zu zeigen, die so unleashed sind. Ja. Mhm. Äh, dass du dieses Level überhaupt erreichen kannst, den Mut, den es braucht, Prognosen zu machen, Ansagen zu machen, ähm teilweise Beefs, Mhm. aber auch Verletzlichkeit zu zeigen. Mhm. Dafür sind die meisten nicht gemacht, die die allerwenigsten. Und oder auch ICP, eigenes ICP Bashing, so ne, also wirklich dem dem Traumkunden, genau dem wirklich einfach Hard Facts in die Fresse zu sagen, was machst du falsch oder ja, das ist der Grund, warum du nicht von A nach B kommst, ne? oder auch einfach mal der Realität so ins Auge blicken und zu sagen, so ist dein Istzustand. Selbst das machen ja viele nicht, ne? Und ähm ich finde auch die wenigsten haben tatsächlich das Fundament überhaupt, das Fundament ist nicht gebaut, um überhaupt Personal Branding eine gewissen Art und Weise zu machen, ne? Und da gibt's halt mehrere Optionen. Zum einen, entweder definiere ich ein Big Goal, ne, und baue mein Content, meine ganze Personal Brand darauf auf, dieses Big Goal zu erreichen. Das heißt, ich starte sozusagen eine eine Journey, ne, und davon da spreche ich jetzt nicht unbedingt von Building in Public, weil das ist auch irgendwie gefühlt der nächste Trend geworden, so jeder der eine Social Media Agentur aufmacht, macht auf ein Building in Public so auch komplett lost, weil dann sind wir wieder bei Mythos Nummer 1. Das was mein Hauptkonkurrent macht oder der größte Markt mache ich einfach eins zu ein bist am Ende irgendwie der Dritte in der Schlange. Wird nicht funktionieren, ne? Und ähm entweder das, entweder das oder aber du ähm agierst mit krassen Storytelling, ne? Storytelling, also unabhängig von dem, was du jetzt vielleicht unternehmerisch gerade denkst, was wichtig ist, um neue Kunden zu gewinnen und deine Personal Brand aufzuhören, sondern lass doch einfach mal dein Leben Revuew passieren und erzähl echte Geschichten, die passiert sind. Also, wie bist du denn von von damals zu jetzt hier hingekommen und was ist der Grund, warum du das machst, was du machst, ne? Da fängt's ja schon an so was ist denn passiert, damit du auf einmal Versicherung verkaufst? Passiert. Warum machst du das so? Ja, wenn du halt auf die Frage eine Antwort bekommst, ja, damit ich Geld verdiene, so dann hast du ein ganz anderes Problem, meiner Meinung nach, ne? Weil dann dann fehlt dir grundlegend eine gewisse Kredibilität, ne? Und ähm das das merke ich halt sehr sehr oft, wenn man auch über Positionierung spricht und so und das Warum mal hinterfragt, ne, und mal ausblendet, wie man wahrgenommen werden möchte, sondern auch mal reflektiert, wie die eigene Familie und die eigenen Freunde einsehen. Was finden die denn an einem sympathisch? Was nervt denen an, also was stört die, ne? Das das dem mal ins Auge zu blicken, das waren die wenigsten, ne? War gerade so Gold. Es war wirklich Goldnages, die du gerade reingebracht hast. Ich will es gerne vertiefen, weil diese Übung hast du auch mit uns am Sonntag gemacht und mir dann die Frage gestellt, wissen das deine Kunden über dich [schnauben] oder sehen deine Kunden dich so? Nehmen die dich so wahr? Zeigst du das auf Social Media? Ja, ich habe gesagt, nein Mann, stimmt. So, das muss viel mehr rein, weil das macht dich eben naber. So genau. Dementsprechend, wenn man sich auch bei Teaching Socials jetzt konkret auch Kunden, die du betreust m anguckt, die das höchste Potenzial haben, ja, die zeigen so viel von sich, ne? Sag mal Jan. Jan zeigt alles über sich, über seine BVB Leidenschaft, über seine Familie, dass er noch eine Tochter bekommt, w seine Kinder krank sind, was mit ihm macht, dass selbst auch krank ist. So alles seine Religion redet über Religion Alter, das ist geisteskrank. So das diesem diesen Mut und so haben darüber offen zu sprechen. Guckst den Sebastian Naft an. Schaut an Sebastian. Ja, schaut an Sebastian. Mit dem bist du ja eng Kontakt. So wie also viele dieser Trugschuss bei zwei Dinge im Content. Viele trauen sich nicht ihren echtes krasses Wissen zu teilen, den Hotshit, weil dann kann es die Konkurrenz kopieren oder dann warum soll noch bei mir kaufen? Genau deshalb, weil du den hotshit hast, den du zeigst den Leuten, was du bei den machst. Die Exekution, die näht zu dir, die kaufen die dann so. Das ist der Shit, den du teilen musst, weil ich habe das Gefühl, Algorithmus checkt, wenn du K anderen klaust. Du musst dein eigenen dein eigenen Ding reinbringen. Das merkt das merkt das der Markt, der Algorithmus whatever man merkt das. Nummer zwei ist jeder sagt ich ich kann doch nicht das sagen, dann vertrauen mir doch die Kunden nicht mehr. Nein, dann vertrauen die die Kunden, dann fangen die erst an dir zu vertrauen. Ja, Sebastian spricht öffentlich darüber über seine Insolvenz und alles ander sagt, ich darf nicht darüber sprechen, mein Ruf oder nein, das macht dich unvergesslich. Ist so, ist so, weil das würdest du ja auch, ne, die meisten erzählen auch immer, dass sie auf der Offlineebene, keine Probleme haben, neue Kunden zu gewinnen oder was heißt doch, sie haben Problem neue Kunden zu gewinnen, aber nicht Menschen von sich zu überzeugen, wenn sie mal am Tisch sitzen, ne? Wenn [schnauben] man dann mal tiefer reingeht und fragt, ja, wie läuft denn so ein Gespräch überhaupt ab, ne? Dann ist das halt oftmals so, dass das von so einer oberen oberflächlichen Ebene sehr sehr tief runterwandert und gerade im Verkauf ist ja auch so, dass man guckt sein gegenüber, okay, was was gibt das was gibt es für Sachen, die ähnlich sind, ne? Was für Touchpoints hat man mit dem, dann kommt man auf andere Sachen, die man erzählen kann und so. Und wenn das halt nicht auf Social Media stattfinde, brauche ich mich ja nicht wundern, warum es dann auch nicht so erfolgreich ist. Deswegen Sebastian, du bist sehr erfolgreich. Guck mal, eine geile Prognose. Okay, du fängst jetzt mit einer neuen Brand an. Mm. Ne? Ähm was sind so die ersten Points, die du angehst, um Strategie eine Strategie zu bauen, weil die Strategien unterscheiden sich ja auch von Kunde zu Kunde. Je nachdem auf welchem Level er spielt, welche Positionierung er hat, wie validiert sein Angebot schon ist, wie groß der Total Breathle Market ist. So, was fragst du? Was baust du um eine geile Strategie für ein Kund? Mhm. Also, erstmal grundlegend das das Dream Outc von ihm selber äh kennenlernen und wissen und auch gucken, ob es überhaupt groß genug ist. Das ist auch ein großer Problem bei Ferson Shift. Ja. Ja. Ja. Dass das einfach nicht groß genug ist und dann baut man eventuell eine Strategie um etwas drumherum und hat das ziemlich zügig erreicht und fragt, was dann jetzt, ne? Und oftmals passiert dann halt, dass das was aufgebaut wurde nicht im Einklang ist mit dem was man dann vorhat und dann hat man wieder so eine tote Masse, die man angezogen hat, die dann nicht mitmacht, ne? Spätestens dann hat man wieder das Problem. So. Ja. Ja. der im nächsten Schritt erstmal so dieses sichere Wasser verlassen. Sichere Wasser verlassen und ganz klar aufzeigen, wie wichtig es ist, Counterpositioning zu betreiben, ne? Boah, ganz ganz wichtig, ja, ne? Weil ähm ansonsten bist du halt der nächste Vogel, der auf der Stange sitzt und du hast selbe Angebot, also du kämpst mit denselben waffen, du siehst irgendwie gleich aus, ne, und dann hast du noch dasselbe Wording und Messaging, so. Das wird nicht funktionieren. So, was sind denn Angles, aus denen man Counterpositioning angreifen kann? Das eine ist das visuelle. Das heißt, sieht dein Studio aus wie jedes andere Studio? Sieht aus wie ein klassisches Dubai gemietetes Podcast Studio. Hast du diese Holzpaneele an der Wand? Ja, allein das kann ja schon riesen Unterschied machen. So das Format machst du 9 z 16 machst du 4 Z3. So, das kann auch Unterschied sein. B jetzt bist du nah dran, bist du weit weg. Was sind noch Angles, aus denen man Counterpitioning betreiben kann? Er produktbezogene, also Angebotsbezogene, ne? Also was sehe wie unterscheide ich mich von meiner Konkurrenz, ne? Und was gibt es für angreifbare Punkte, die aufzeigen, dass meine Lösung die bessere ist für mein für mein für mein Traum Traumavatar, ne? Das das auf jeden Fall. Das auf jeden Fall. Da sieht man auch bei allen großen Pressel Brands, dass das aktiv betrieben wird. Ja, die die Contentstrategen sind, die zeigen auf, wie man es nicht machen sollte und warum die Sachen falsch sind, ne? Andere, die in der Fitness Szene unterwegs sind, sagen, die Rohgang XY funktioniert nicht. Es ist einfach schlecht, wenn du es so machst. Ja, und die andere Seite macht das aber genauso mit der anderen, also mit der die das grundsätzlich behauptet hat. Deswegen also das ist so so somit die erste Sache, wo man einfach Klarheit schaffen muss für den Kunden. Ja. Und man muss es auch benennen. Ja, man muss dem ganzen Kind beim Namen nennen. Kind beim Namen nennen und auch generell z.B. verkauf nicht das Produkt, verkauf ein System gerade an die Immobilienmarkler oder an die Finanzdienstleister. verkauf nicht die Berufsunfähigkeitsversicherung, sondern verkauft das XY Sicherheitskonzept, das fünf Versicherungen intern aus Grund XYZ und Story XYZ ja mit beinhaltet. Das sind dann abset schon mit drin. Verkauft ähm Jan Moritz Becker verkauft nicht Immobilien und man guckt sich die einzelne Immobilie an, sondern er verkauft ein System, ne? der Cheat Code so und diese Steuersparmodelle und dann juckt die Person auf dem beim Verkaufsbeschichten nicht mehr die einzelne Immobilie, man will einfach das System kaufen, so und ähm die Leute, wenn die Leute mich auch fragen, so ja, was ist im Angebot drin? Ist do scheißegal, was Angebot drin ist. Das Ergebnis des Systems stimmt oder ist das Teaching Social Content Ökosystem safe. Das wollen sie haben. Ja, viel zu wenig. Ähm, also man muss den Kunden, also man muss seinen Kunden klar machen, dass man das Ganze als ein Projekt sieht, ne? Also eine klare Roadmap aufzeigen, wie man zu dem Outcome kommt, ne? Das ist nämlich entscheidend, weil so entsteht auch nur eine langfristige Bindung und jemand hat wirklich Bock vielleicht auch den ersten Schritt zu gehen und wenn man das schafft halt wie du selber sagst in ein System zu packen und dieses System ist unabhängig davon an welchen in welcher Ausgangssituation du bist, ne, ist das System so ausgereift, dass es trotzdem greift für jemanden, der eventuell schon fünf Schritte voraus ist im Vergleich zu jemand anderen, dann ist das ein geiles geiles geiles Produkt, was auch am Markt angenommen wird und es ist überall in jedem Markt so. Deswegen werden beim More Nutrition auch Wolfs Proteinfasten Bücher mitgeschickt. Du willst dieses dieses System kaufen und dementsprechend um das am laufen zu halten, holst du weiter über eine lange Frist die Produkte, die behält bau ein Universum und ein Produkt herum. So weißt du wie Micheline entstanden ist? Wie sie Marktführer wurden. Nein, das ist so eine geisteskranke Story. Micheline, die Reifenmarke Mhm. ist ja auch gleichzeitig das, was Michelin Sterne für Restaurants ergibt. Das ist dasselbe. Das wissen viele nicht. Denken, das sind zwei verschiedene Film. Nein, nein, ist exakt dasselbe. Die haben damals die Karten erstellt, mit denen sie für Leute, die Reisen und Roadtrips machen, Empfehlungen geben, wo Restaurants sind oder Orte, die sie empfehlen mit einem Michelin Stern. Musst du Auto hinfahren, dann sind manche Leute halt viel längere Strecken gefahren als sie müssen. Wenn du viel fährst, was passiert? Verschleiß. Wenn Verschleiß ist, mus brauchst neue Räder. Holst du Räder? Micheline. So, sehr smart. Sehr smart. Geisteskrank. So, du baust ein Universum, du baust ein Narrativ und damit auch einen Mythos um dich herum. Und darüber hatten wir es ja auch letztens. Ja, eine geile Personal Brand liegt den Fokus auf das Personal Brand, so dass die Person so interessant wird, dass man sich ganz nativ mit dem Mythos dahinter Mhm. beschäftigt. Was macht den Person eigentlich? Ja, ganz wichtig. Und das ist auch einhergehen mit andere Leute kommen in Versuchung anderen Menschen über dich etwas zu erzählen, weil sie es wohl möglich journalistisch aufgedeckt haben. Ja, das das ist so Traumszenario. Ja. Ja. Wenn andere rumrennen oder so und sagen, ja, kennst du den und den, ne? Ja, wusstest du, der macht das so oder der macht das so und so und der macht das so und so. Das ist das ist so Traum von der Person brand, wenn das passiert, ne? Und ähm Mythos Mythos Mythos zu schaffen ist eigentlich gar nicht so schwer, wie man denkt, ne? Ist eigentlich nicht so schwer, wie man denkt. Erzähl. Blöd ist halt nur, wenn man es direkt aufdeckt, alles, ne? Meine, das was ich ausstrahle, ne, wie ich wahrgenomm so lieke ich denn alles sofort, ne? Lieke ich denn alles sofort? Und es hat nichts damit zu tun, dass man den Mehrwert für sich behält, den man den man rausk, sondern lege ich quasi, also schreibe ich die Story, die über mich erzählt wird, komplett selber oder lasse ich sie andere Leute erzählen? So, weil nur dann kann das ja auch passieren. Das machen auch viele nicht. Das machen viele nicht, sondern das ist wie so ein wie so ein Steckbrief, der vorgefertigt wird und so. Ja, guck mal, das ist so so muss das aussehen, ne? Bitte erzählt alle genau das über mich, ne? Viel besser ist doch, wenn andere Leute kommen und erzählen verschiedene Seiten von dieser Geschichte, weil sie denken, dass das der Wahrheit entspricht und dann kannst du die Wahrheit selber irgendwann offenlegen. So, du deckst deinen eigenen Mythos auf. Wie kann man das strategisch planen, dass andere das über dich erzählen? Was ist deine Meinung nach, wenn du das ganze mal so reverse engineierst nötig? Wie geht man das ran? Eigentlich ist es einhergehend mit der Frage, wie zum Teufel hat diese Person es geschafft dahinzukommen? Mhm. Mit allen Sachen, die drumherum stattfinden, ne? Wie wie hast du es geschafft, dieses Unternehmen aufzubauen? Wie hast du es geschafft, so viel Reichweite aufzubauen? Wie habt ihr es geschafft, ne, zu dritt so eine Company zu bauen? So wenn und wie ertragsreich ist das wohl möglich, ne? Wenn man wenn man wenn man das das äh auslöst bei den Leuten, dann entsteht das ziemlich, also entsteht das von alleine. Das tatsächlich von alleine. Das heißt, man muss mit den Grundbedürfnissen Mhm. die jeder da draußen hat, einen so begehrbar machen, behrenswert machen, dass man sich dann von selbst damit, also man geht eigentlich das Endergebnis, das jeder möchte, dass du hast, zeigst du den Leuten, dass du es hast. Genau. Und das, aber das bedeutet nicht, dass ich jetzt wieder die perfekte Morning Routine zeige, so, sondern genau das nicht so, sondern ich lebe halt das Outcom. Ja, ich lebe das so, ich lebe das und dann hast du halt das Problem, wenn du es nicht, wenn du es nicht erreicht hast, fehlt dir wieder das Fundament, ne? Also musst du wieder andersrum arbeiten und die Journey eher starten. Also ist ein Big Goal definieren und dann darauf hinarbeiten mit deiner Personal Brand. Mhm. Deswegen sind auch viele erfolgreiche Brands so mein Weg von auf 1000 Bestandsimmobilien m äh bei 368 von 1000. Ja, ja, ja. 100% oder auch zurzeit gibt's ja auch unzählige Trends mit ähm Videos, wo die ähm so Kuscheltiere von der Höhe werfen, wie viele Follower die haben. Kennt ihr die? Nee. Ey, es geht so, es geht so viral. Also diese Accounts, today ist day one und dann ist so I have I have three followers. So I hike 3 centimeters. So ja, ich habe auch irgendwas gelesen mit die Followeranzahl ist, die ich gewinne pro Tag ist die mit diesem kleinen Löffel will ich einen Tunnel bauen. Ja. Ja, das habe ich auch schon gesehen. Das habe ich auch gesehen. Oder der eine, der macht äh der irgendwas früher hat man das auf TikTok gemacht mit diesen Red Bull Dosen, bis die so shiny sind, dass man dass man dass man sich spiegelt, ne? Jetzt machen die daraus so ein Format. M das ist halt, weil Leute gerne eine Journey folgen, so ne. So, wenn du es schaffst, dass Leute part of the Journey sein wollen, dann dann ist das dann ist das geil, ne? Weil jeder Wie oft hast du schon jemanden Musik gezeigt? Also wie oft hast du schon jemanden mal einen Song gezeigt, bevor er gepoppt ist? Boah, selten, selten, ne? Ja. Gezeigt. Aber wie oft hast du schon selber Musik mal gehört gehabt, wo du wusstest, der poppt irgendwann und wie geil ist es dann, wenn er gepoppt ist? brutal ist brutal und ähnlich ja so und ähnliches ist das auch auf Social Media so ne wenn du am Anfang da bist und das passiert jeden Tag hundertfach tausendfach ne wieder neue Leute die starten etwas ich weiß jetzt den Namen der Creatorin nicht mit dieser Serie was vor zwei Jahren passiert ist. Ja Chloe. Chloe. Genau. Genau dasselbe. So. Du guckst zwei drei Videos, du du kriegst den ersten Touchpoint an welchen Tag auch immer, gehst auf den Account und merkst, ey, da ist was Großes in der Luft. So natürlich folge ich der Person rein, weil es ist ja irgendwie liegt es auf der Hand, dass die dass die poppt, ne? D das das ist einfach ein viele wissen das nicht. Oh mein Gott. Adrien kennst du? Ja, aber was wird da ausgelöst? Eine Reise. Eine Reise und am Ende des Tages, was wird da ausgelöst, wenn es dann eintritt? So ein Glücksgefühl. Glücksgefühl so. Ja. Ja. Oh mein Gott. Adrian. Ja. Der hat jetzt Millionen Follower. Mhm. Viele wissen nicht, aber der ist auch mit einer Serie so groß geworden. Der hat gesagt, ich mache jeden Tag für 365 Tage einen Kurzfilm. M wie aufwendig. Wie aufwendig. So, da muss man aber aufpassen, ne? Auch disclaim an der Stelle, ne? Man sollte nie etwas in den Markt brüllen und seine Personal Brand um etwas herumbauen, wo man nicht durchziehen wird oder wo man schon weiß, man wird es wahrscheinlich nicht durchziehen, ne? Weil das halt das ist sehr lost. Also das ist sehr, sehr. Du kannst vertrauen ein Brand über Jahre Jahrzehnte aufbauen, aber einen Sekunde, um es wieder kaputt zu machen. Ja, gerade in der Anfangszeit gerade zu verlieren, das das darf man nicht. Ja, und da sehe ich auch immer ganz ganz viele Creator aktuell, die haben unfassbar viel Potenzial, ne, an die an die Kunden live Calls Wissens, ich teile das immer, share das immer sofort, wo man die machen alles richtig, also wirklich alles richtig. Es funktioniert auch gut, aber die haben halt eine Serie gewählt, die unfassbar anstrengend ist und ziehen das dann beispielsweise über 100 Tage, so ne 100 Tage so und wenn du halt neu mit Content anfängst, dann bist du dir halt dessen nicht bewusst, was das für Konsequenzen hat. Das ist auch eine Sache, das lernen die meisten erst, nachdem sie mal angefangen haben 30 Tage Content zu posten, was eine Arbeit dahinter steckt, ne? Ich habe oftmals den den Fall, dass Leute gerade die neue neue neu reinkommen, die sagen: "Ey, ich habe vollsten Respekt vor Influencer." So, obwohl ich immer gesagt habe, Influencer sein ist voll easy, ne? Die machen einfach ein bisschen Videos und fertig labern in die Kamera rei. Das ist nicht so. Das ist einfach faktisch nicht so. Es ist unfassbar intens, das zu machen. Ist sehr intens alles, was so effortless wirkt wahnsinnig gut vorbereitet. Ja, du kannst, es ist wie ein, ich weiß nicht, was was die Leute sich glauben, es ist wie ein Bühnenauftritt. Je besser du vorbereitet wirst, desto spontaner sieht dein Bühnen aus und Leute kommen danach und sagen, du bist rhetorisch so begabt. Was bist du für ein krasser Storyteller? Ja, Bro. Weil ich für jede Minute, die ich hier stehe, eine Stunde geübt habe. Ja, und dann kommst du ja auch erst in Genuss, dass es irgendwann zur Routine wird, ne? Und Routinen fallen Menschen ja logischerweise einfacher. So, ich brauche ne selbst Kinder, die lernen, wie man sich die Zähne put, die haben das irgendwann veränderlicht. So. Ja, die können da wenig Fehler machen, wenn es einmal richtig gemacht. Richtig richtig ist es so. So. Und ich auch bei Content so. Ja. Wiest du die Zukunft eigentlich von Content in den nächsten zwei bis dre Jahren? Wie ist du dein Gefühl vor allem jetzt auch in der Mhm. küntliche Intelligentisierung KI Bubble. Ja. Ähm, also ich glaube durch KI wird grundsätzlich, also da gibt's eine krasse Markttreinigung. Also viele werden einfach komplett, weil die es einfach grundlegend immer noch nicht verstanden haben, wie wie es wirklich funktioniert, das eben nicht, dass ich copy und paste einfach alles, was nicht bei auf dem Baum ist. Die werden die werden äh es nie schaffen wirklich eine Community aufzubauen oder auch eine zahlende Kundschaft gerade für High Tickets. Wer wird wegeliminiert den Markt? Leute, die es verpasst haben, Meinungs Meinungsbilder zu sein, die ja, also die die halt wirklich einfach identisch sind und nach dem nach dem Schema vorgehen, dass man sagt, guck mal, ich kopiere einfach und guck mal, was passiert. haben aber nie Counterposition betrieben, haben die sich selber irgendwie eine Strategie ausgedacht, wie ich mich jetzt unterscheide und das halt über ein längeren Zeitraum einfach durchgezogen. Ja, das wird nicht funktionieren. Ähm KI, was auch nicht mehr funktionieren wird, sieht man aber jetzt auch sind Talking Heads, so was all das eigentlich, was man noch vor zi d Jahren dachte, das ist der wirklich der Shit, ne? Ich setze mich irgendwie irgendwo hin, habe ein fancy Editing und so, das funktioniert dann, finde ich, merkt man jetzt schon, ne? merkt man wirklich schon, ich habe fast das Gefühl, dass sehr sehr krass editierte Videos viel viel weniger angenommen werden. Ich habe ja auch angefangen keine Talking Heads mehr zu machen, sondern zu jappen. Ja, so ich stell mein Handy hin. Ich rede einfach ohne Cutting. Jepper, Jepper werden gewinnen. Jepper werden gewinnen. Leute, die Jeppen können, die werden nie ein Problem haben, die kein Teleprompter Influencer sind oder Teleprompter Experten, sondern echte Experten. So. Und seitdem gehen auch die Videos mehr viral. Die Leute bleiben dran, obwohl ich kein Cut hab, keinen krassen Untergittel, keine Musik, keine Soundeffekte. Ich leg mein Handy einfach irwohin und laber einfach und es kriegt de mehr Views. Und Japping, also das zu machen, ist schon der erste Schritt so, wo man wieder persönlich wird, ne? Weil die wenigsten trauen sich ja sogar das zu machen. Deswegen, weil ich auch gesagt habe, dass man halt so weg von diesem sicheren Wasser geht, so, sondern sich auch mal traut, ne? Wenn du kein Problem damit hast, ein Video hochzuladen, wo du schon weißt, ist voll scheiße, und dich juckt das Ergebnis auch nicht, da bist du auf dem guten Weg, ne? Und ähm wenn du eh stagnierst, ich sag dir ehrlich, mach das auch einfach mal ein Zeitraum und es sollte dich nicht jucken, was passiert, weil dann legst du dann legst du das ab. Dir ist das egal, das wird egal, ne? Weil sonst kommst du auch sehr sehr oft, weil du halt direkt das Feedback bekommst, wenn du das zu intensiv trackst alles, ne? habe schon zu viele kennengelernt, ähm die immer mal wieder in so ein Creator Creator Loch fallen, ne? Und hab das jetzt auch hier ein paar mal schon, ne? Es gibt gewisse Hebel, wie man die da wieder rauszieht, ne? Aber wenn das einmal passiert ist, wenn du so ein kreativen Loch bist und dann auch wieder auf den nächsten Move wartest und alles fünf mal überdenkst, ne, damit es besser besser ist als beim nächsten Mal, das ist der falsche Ansatz tatsächlich. Ja, deswegen Jepper werden auf jeden Fall gewinnen. Ja, bei Jeppern ist wichtig. Das habe ich jetzt auch die Erfahrung gemacht, weil ich habe schon vorher mal ein paar mal gejt. Hat nicht so gut funktioniert, jetzt funktioniert wahnsinnig gut. Zwei Dinge sind verdammt wichtig. Nummer eins, eine Sache, die habe ich getauft. Der Achne Test. Der Achnee. Ja. Ja. Ja. Wenn du irgendeinen Take machst in der im ersten Satz, wo man denkt, ja, ach nee, so sag was Neues Leute weg. Du musst ein Take bringen, wenn du z.B. sagst so, Mat ist besser und gesünder als Kaffee. Ja. Ach nee. Mhm. Wenn du sagst, Ma ist der Grund, warum du seit se Monaten nicht abnimmst. We was du sagst Kapitalanlageimmobilien musst du holen, damit du in der Rente nicht f Ach nee. Wenn du sagst, Kapitalanlageimmobilien werden für 90% Leute, die gerade anfangen, der Grund sein, warum sie bis 70 auch arbeiten müssen. Warte, warte, warte, warte, warte. Was? Mhm. Mhm. Das heißt da auch Contrer Take so mach diesen Ach nee, T immer ganz ehrlich, manchmal ist man so, ich weiß nicht, warum das so ist, aber manchmal krit man denkt so, voll voll die geile Idee und dann lass mal ein Tag so das noch mal an den AE du bist merken 90% der Ideen sind scheiße und da sage ich auch so der größte Hebel ist sich nicht auf Skripte und Hooks und so weiter zu konzentrieren, sondern die Idee ist nicht jede Idee, die dir kommt Filter Ideen. Wir haben jetzt jeden Montag einen Termin, wo uns wirklich so 25, 30 Ideen angucken, wir filtern radikal 80%, weil wir merken so, das ist keine gute Idee, aber die Idee geil ist, so das heißt Contrer Take und Ach ne, Test und am besten auch so formulieren, das muss ja die Leute hooken. Ja. Es darf nicht wirken vor der Kamera wie eine Performance. Viele sagen, red lauter in die Kamera und so weiter, beim Jppen ist das Gegenteil der Fall. Das muss wirklich sein, als würdest du gerade mit dem Kollegen einfach gerade sprechen, als wäre das gerade nicht gestellt, dass du filmst, sondern du hast gerade wirklich spontan einfach die Kamera genommen und ne, ich sage auch immer, scheiß auf Facetime Energy, weil Facetime ist langweilig. Auf Facebook legst manch die die Kamera hin und die redet 30 Sekunden nichts und jeder macht sein eigenes Ding. Ist nicht so ganz dabei. Die beste Energy ist die Energie, die du hast, wenn du um 22 Uhr kurz eigentlich in die Küche gehst, um irgendwas zu nehmen und plötzlich dann mit deiner Mom in Familiengossip reinkommst und du denkst und du bist so, du holst generationsübergreifende Stories raus, wo du dann so sitzt und es ist sau spannend und du kannst dich auch wieder selber begeistern darüber zu reden und man greift immer wieder neue Themen auf und so weiter. Ja, so Moment. Ja, das ist die Energy, die du brauchst beim Aufnehmen und wenn du postest, musst du so leicht so, du musst dieses Gefühl erzeugen. Hat er das gerade wirklich gesagt? So dieses Schock so so Bildzeitung. Ja, guck mal, alle Kunden, die zugucken, die wissen es ja. Manchmal lese ich mit denen die Bildzeitung, ne? Bildzeitung. Ja. Jemo Tommy. Ja. Seine Technik war jahrelang. Jetzt hat er gerade Podcast Fokus, aber ich weiß noch damals Shoutout an Tommy, hat er war er 5 Uhr morgens jeden Tag wach. Mhm. Hat das allererste die Bildzeitung aufgemacht. Guckt, welches Thema passt zu dem Thema Immobilien oder gesellschaftliche Themen und so weiter und dann zu diesem Thema, was in die Bildzeit reekommen ist. Mhm. Manchmal sogar den Titel als Hookb genommen und das sein Real Thema gemacht ist gepoppt jeden einzelnen Tag. B immer war unmöglich, dass er unter 800.000 Views hat auf Reals. Ja, es ist so. Ja. Ich meine nicht mal thematisch sogar bezogen, sondern eigentlich viel mehr um das eigene Verhalten mal zu reflektieren, ne? Weil was klickt man denn selber an auf der Bildzeitung, ne? Und wenn du dann mal geklickt hast, also geh mal auf die Bildzeitung, ne, mach das jetzt, gib mal auf die Bildzeitung, scrollt und überlegt, welche Artikel ihr anklickt. So und in dem Moment, wo ihr das gemacht habt, überlegt mal, warum habe ich das angeklickt? Dann geht ihr wieder zurück und analysiert das mal. Liegt das an der Headline, liegt das an der Visualisierung, ne, oder liegt das daran, dass die Headline und die Visualisierung zusammenpasst, ne? So. Und so gehe ich auch an Content tatsächlich ran, dass ich immer eher verstehe, warum funktioniert etwas gut, warum interagieren viele Leute, warum macht das extrem viele Views und verlasse dann halt wirklich auch mal meine persönliche Perspektive und guck das eher aus der Perspektive von anderen Leuten, ne? Also so ein Spiegelbild der Gesellschaft zu schaffen verschiedene Avatare auch Ja. Ja. Hundertprozentig. So, das ist nicht leicht, das hört sich auch extrem creepy an, wenn man darüber spricht. Ja, aber das [schnauben] ist ähm ich glaube, das ist mit der Größe Hebel, wenn man diesen Skill hat, dass man kon viraleren Content gestalten kann, ne? Das ist ein unglaublich schwieriger Skill, den haben viele nicht, ne? Es ist auch so viele reden die über Content und so weiter. Ich sag gute Content Marketer sind wahnsinnige gute Copywritter im Sinne von wahnsinnig gute Copywritter. Die erklären komplexe Dinge immer in Analogien, in Illustrationen, in Geschichten, so dass man etwas, was bekannt ist, mit etwas Unbekannten verbindet und es dadurch dann so verständlich wird. Ja, wie ein guter Trainer, ja, im Sport. Und sie nutzen geisteskranke linguistische Mittel. Also die reden sehr so das die Worte schneiden ins Fleisch, ne? Also ich habe ich ich schreib mir manchmal, wenn ich mit dem zuhöre, der wirklich geil redet, schreibe ich mir die einzelnen Wörter in meine Notizen rein. Ähm, ich habe hier meine Notizen, das sind so paar, die ich letztens gehört habe, wo ich dachte, Diger, du hast eigentlich etwas gesagt, aber dadurch, dass du diese Worte genutzt hast, das kann ich übrigens jedem empfehlen, das zu machen, weil nur so wirst du besser, wenn du bewusst zuhörst und das auch mitschreibst. So und Dinge, die nicht menschlich sind, sondern das sind Gegenstände oder keine Ahnung, du beschreibst irgendwas, aber du nimmst dann Wörter, die so extrem sind, so verkrüppelt, weggemessert, kastriert, was sind das für krasse Wörter? Und wenn du die benutzt, um irgendwas zu beschreiben, was jetzt nicht menschlich ist, weil das das nicht, das ist so krass, so wie man dir plötzlich anders zuhört, obwohl exakt dieselbe Message eigentlich mitgibst und das war so drei Stück, die ich rausgolt habe. Ich habe so eine ganze Liste, wo ich sage Worte, bei denen ich so gucke, wenn ich Du wirst halt sofort als ähm ich würde schon fast sagen, man wird gebildeter wahrgenommen und als jemand, der irgendwas auf dem Kasten hat, wenn man andere Formulierungen findet und sich auch traut, solche Aussagen zu treffen. So. Ja. Hundertprozentig. Ja, cool. Was macht woran merkst du, dass jemand das Zeug hat wirklich groß zu werden auf Social Media? Weil das ist ja auch eine Kunst m diesen Sänger zu entdecken, [räuspern] bevor er gepoppt ist und sagen, der wird groß oder diesen einen Fußballer Dev Balondor gewin so 5 Jahre vorher schon. Ich habe es euch allen gesagt. Ja. Wo erkennst du das bei Person Brand? Ja, wenn er wenn er sehr hungrig ist, also sehr sehr triebig im Sinne von er exekutiert extrem schnell, ne? hat keine Angst auf die Fresse zu fallen. Also wirklich KPIs ausblenden, einfach gucken, dass der Progress stimmt und auch wenn wir jetzt äh hier sprechen, dass die Ratschläge, die man gibt, sofort in die Tat umgesetzt werden, dass man geil da drauf ist, das zu machen. Und da dock ich auch an, weil wenn eine Person sehr, sehr geil da drauf ist, dass andere sie kennenlernen, dann ist das unabdingbar, dass diese Person Wege findet, wie das funktioniert. Das ist so, ne? Und die meisten aber, die das nicht in den ersten Momenten schaffen, die geben halt auf. Ja, aber derjenige, der unbedingt ins Fernsehen will, der unbedingt ins Fernsehen will, der wird es schaffen, irgendeinen Weg zu finden, wie der ins Fernsehen kommt, ne? Und derjenige, der auf Social Media unbedingt unbedingt rasieren will, der wird auch einen Weg finden, wie er es schafft, so ne, auch über wenn das über Ecken Ecken geht oder wenn es mal länger dauert, ne? Auch wenn 745 verschiedene Formate und Themen durchgerattert werden, irgendwann wird er es schaffen. Wird es [schnauben] schaffen. Das heißt, wenn ein Unternehmer geil da drauf ist, dass die Leute ihn kennenlernen, dass die Story erzählt werden kann, ne, und das Angebot sichtbar wird, da wird der Wegefinden, wie es geht. 100%. Also, wir haben auch schon Kunden gehabt, die haben Budget ohne Ende. Mhm. Aber geben alles ihrem Marketing Team ab. Ja. Niemand wird so ein Interesse daran haben. Deine Personal Brand du selbst. Kannst nicht abgeben. Das ist so als würde so eine externe Sales Agentur mit reinnehmen. Niemand wird so gut dein Produkt verkaufen wie du, wenn du das gebaut hast. Du musst committed sein. Ja, du musst committed sein. Und ich sage auch immer, ein neuer Claim, den ich gerade rausbringe durch Beobachtungen. Ich erkenne, wie gut es bei einem Unternehmer wirklich läuft. Mhm. daran, wie viel er postet. Mhm. Wirklich, weil ein guter Unternehmer, der langfristig denkt, der hat gerafft zwei Dinge, auf die du dich gerade eigentlich konzentrieren müsstest. Wie hole ich mehr kranke KI begeisterte junge Leute bei mir rein, die eine Agentarmee bauen, damit ich meine Prozesse, meine Marge erhöhe und langfristig mitspielen kann, weil sonst wird mich irgendein 17-Jähriger, der gerade die Armee baut, überholen in den nächsten Jahren, weil er mich im Preiskampf extrem unterbieten kann und die Qualität genauso gut sein, wie wenn es ein Mensch macht. So, der [schnauben] wird sich darauf konzentrieren und er wird sich auf Content konzentrieren, weil er checkt, wer eine Personal Brand hat, vor allem im Zeitalter, wo K das jetzt un unterscheidbar machen wird, der einen Konkurrenz haben wird, den später Leute nicht mehr haben können. Und zwar man weiß, du bist echt so und jetzt gerade gehen ja schon diese ganzen kennst du diesen einen Rabi z.B., der gerade extrem viral geht. Viele denken, der ist echt, die kaufen coach gibt's ja noch ganz ganz viele andere. Ja, so ist es. Es fängt gerade an. Ja, ich hab das vor Monaten so prognostiziert. Jetzt fängt gerade an Leute kaufen wirklich und denken das sind echte Menschen. Das ist gruselig. Ähm, ich war bei Homosi im Office bei so vielen Fragen, der gesagt, machst du Content? Nein, mach Content. Wirklich so das ist für so viele Sachen eine Lösung. Jeder checkt, wie deine Marketingkosten extrem senken, deine CPLs, wenn du guten Content machst. So, obwohl du mehr Adibst und der CPM hochgeht, steigt aber nicht dein KCK, deine Customer Acquisition Cost. Mhm. Das ist eigentlich dieses Delta zeigt, wie stark deine Brand ist. So und ein CEO, der sein Unternehmen wirklich im Griff hat, der wird diese zwei Dinger priorisieren. So, wenn du das gerade nicht machst oder wenn du eine Zeit lang post, dann plötzlich wieder nicht mehr postest, dann zeigt mir das. Du hast gerade irgendwelche Brände, irgendwas läuft gerade nicht, irgendwelche Mitarbeiter sind die weggebrochen oder sonstiges, dass du gerade nicht postest, weil wenn das System gerade laufen würde, würdest du posten. Ohne Witz, es ist so. Ist auch wirklich so. Und ähm dieses System dahinter, also wenn man das ja wirklich implementiert, es gibt ja es gibt ja faktisch sei denn alle Editor auf diesem Planeten sind keine Ahnung ums Leben gekommen, selbst dann gibt es noch Möglichkeiten, wie du selber posten posten kannst. Es gibt ja eigentlich, wenn du das richtige System implementiert hast, gibt's ja eigentlich keine Ausrede, dass du kein Content posten kannst, weil es ist nicht so, wie es scheint. Es ist nicht so, dass Wie viel Drehtage habt ihr im Monat? Ja. zur Zeit jede Woche nur für deinen Account. Für mein Account? Nur für deinen Account. Also, wie viele Drehtage bräuchtest du um alle Videos, ne, wenn es vorgeplant ist? Zwei Drehtage so Max max. Also, wenn viel ist, wenn mein Team äh nee, ein Drehtag, weil ich habe zwei Drehtage im Monat, aber die sind immer so ein 4er Stunden. In diesen vier Stunden baller ich meistens zwei YouTube Videos, die mein Team geil vorbereitet und ich ballere 15 res und ab und zu mache ich dann noch soing Videos, wenn ich gerade Bock habe aus dem Auto aus. Ähm ein wenn ich einen ganzen Tag nehme im Monat, habe ich ausgesorgt. Ja. Und das liegt daran, weil die Prozesse stimmen. So. Und wenn du als Unternehmer kein Content postest, dann entweder du musst Brände löschen oder es hat keine Priorisierung, du hast es nicht gecheckt oder aber dein Prozess ist so unfassbar scheiße immer noch, ne, dass das halt nicht in ein, dass das nicht funktionieren kann, ne? Oder die Mitarbeiter sind auch nicht gut. Sehe ich auch oft. Sehe ich auch sehr oft, ne? Ja. Also ich sag wirklich so, wie viel Geld die Leute verbrennen, weil die bei Content Team geil sind. Mhm. wie viel Geld die liegen lassen, weil die nicht die richtigen Leute holen oder irgendjemanden, der ein paar Posts managen soll, aber sich da nicht reindenkt und KI kann so viel übernehmen. Du siehst ja meine Stories, meine Fragerunden, die beantwortet werden. Ich habe mit nichts zu tun. Ich habe meine ganzen Instagram Apps habe ich den ganzen Tag geblockiert. Ich komme nicht rein wegen der Opal App oder wegen Brick und trotzdem sind meine Stories immer voll. Ich habe drei Postings am Tag. Alles macht mein Team. Ich mach gar nichts, weil diese Systeme stimmen, weil wir Prozesse haben, weil wir Artefakte haben. Wie sieht ein gutes Yping Video aus? Wie sieht ein gutes Talinghe Head Video aus? Wie sieht ein gutes Karussell aus? Wie soll man eine Story? Du hast ein KI Gehirn von mir mit allen Daten, die wir jemals aufgenommen haben und mein Sprachprofil beantwortet die Frageunden. Besser ich es jetzt spontan machen könnte. Ja, Prozesse, Prozesse, Prozesse. Ja, das ist tatsächlich auch das mit das Wichtigste, weil die wenigsten werden den Genuss kommen, dass sie ein Marketer finden, der das also der in der Lage dazu ist, sich aus denselben also dieselbe Wissensdatenbank aufzubauen wie die Personal Brand selber. So, wenn du als Personal Brand nicht dafür gesorgt hast oder als Unternehmer grundsätzlich, dass dein Wissen abrufbar ist, ne, wie zum also wie soll jemand sich auch nur ansatzweise, wie soll der dir gute Skripte schreiben? Wie soll das gehen? Falsche Erwartung. Wie soll es gehen? Es geht nicht. Falsche Erwartungshaltung. Also da muss man auch wirklich ein ein Lieder sein und auch raffen, woran es liegt und viele claimen das dann geben dann kommt Marketing Team der Schuld, aber nein, du bist dran Schuld. Ja, wenn ich auch und es war auch bei uns ein Prozess das zu bauen. Ich sag mal Leute, ihr kauft bei uns zwei Dinge. Ihr kauft decision Making a service. So, wir treffen die richtige Entscheidung für euch richtigen Punkt. Und das zweite ist, weil das ja eigentlich das, was jedes Video braucht. Und das zweite ist äh die Ergebnisse oder die Systeme ohne die Narben. Weiß wie lange es gedauert hat, diese Prozesse zu bauen, weil wie oft war ich frustriert, dass das Content Marketing Team nicht dieselben Ergebnisse bringt wie wir teilweise immer noch. Also bin ich nicht ist nicht an Perfektion oder der Exzellenz, die wir haben wollen, aber dann sich nicht über das Content Mark den Team immer aufzuregen, sondern sagen so in dem Bereich, den ich kann und ich Verantwortung trage bei uns Shortform von Videos zurückgehen. Okay, was habe ich noch nicht genug erklärt? So, die Katze haben ir eine Hookbar gemacht oder die nicht funktioniert. Erstmal regtst euch auf so warum denkt ihr nicht mit? Okay, denkt nicht mit, ich bin dran schuld. Fühle ich fühle ich jetzt Regeln für Hookbar habe ich das aufgebaut. So, Regeln für ein für ein Script, Talking Head, Yapping, Splits Screen, Memes, wie Schriftart. Mhm. Alles. So, das ist alles ist definiert, damit egal, wenn was schief läuft, das System dran schuld ist. Wenn man sich aber nicht an System gehalten hat, dann ist man erst dran schuld. Ja, gehe ich komplett mit. Ja, komplett, weil es ist schwierig diese diesen diese Jobbeschreibung Content Marketer da draußen zu finden. Es gibt zwei Leute, die es können. Entweder Agenturenhaber, wie es einfach andere machen und halt extrem viel Daten und Erfahrung gesammelt haben. Oder Influencer oder Influencer, ja, Leute, die selber gerade am Aufbau ihrer Personal Brand sind. Ja. Oder die Personen, die jahrelang Zeit gebracht haben mit Personal Brands. Ja, die Kameramänner hinter Mr. Beast. die Content Marketer mit Logan Paul oder diesen ich Namen vergessen, die Engländer, die die ganze Zeit die Briten, die so Pop the Balloon so erfunden haben. The Case Ey Bubble und so, die mit denen abhängen. So ist ja auch dein Skill. Du bist ja auch deep in the rabbit ho shit gewesen, weil du so viel mit Content Creator den größten Content Crator an Deutschlands teilweise so viel Zeit verbracht hast, so einfach gesehen hast, wie die ticken und es war auch für mich super spannende Erkenntnis, dass du das mit mir geteilt hast aus einer anderen Brille, so wie besessen die nach dem viralen und perfekten Video sind, was dazu gehört. Ja, besessen. Besessen trifft's gut. Ja, also wirklich, man muss geil da drauf sein, so ne. Ja. Ja. Ja. Bei dir z.B. weiß ich, du bist geil da drauf. Ja, bral. Brutal. Bei dir weiß ich, du bist geil da drauf. Es ist auch ein Fokusschift gewesen. So, ich war bis 2023 mein Focus Content Marketing. Das war das, was wir gut konnten, aber wenn wir Maurice und ich, wenn Berk Video gekutet hat und wenn nicht 250 000 Views erreicht wurden, mein Tag war gelaufen und du bei uns runter scrollst als unser voller Fokus war jedes Video Millionen Millionen Views, Millionen Million, wenn nicht wenn ich zwei Videos Million hat, bin ich ausgerastet, ich konnte nicht schlafen, waren hier noch mal aufgenommen. Was haben wir falsch gemacht? Dann kan immer mehr dieses unternehmerisch, unternehmerisch und dann kommt halt irgendwann dieses Level, da brauchst du einen Creative Head de Team. Mm. Du, wenn du wenn du der Unternehmer wirst, dann musst du erstmal andere Prios setzen. Ja. Ja. Hundertprozentig. Man muss besessen sein. So, man muss wirklich besessen sein. Ja. Ja. Und das sind die wenigsten. Das sind die wenigsten. Ja. Wenn die nur ich Wenn die nur in unser Gehirn sehen könnten, was möglich ist, wenn man das richtig geil macht, ne? Weil wie wir verändern wirklich Menschenleben. Wir haben nicht so wenn Teaching Social Kunde poppt, es ist nicht so ja ich habe ein paar Follower oder ich habe ein paar mehr Leads, sondern dieser nachhaltige Auswirkung auf die sollte dich auch fragen, du bist seit Jahren in deep Rabbit ho shit, wenn es um Content Marketing geht, dann bist du über eine Story auf uns aufmer geworden. Wir haben ja nach Partnern gesucht, die mit uns auf einem geilen Level arbeiten. Jetzt rampen wir vor allem die meisten Leute, aber gerade zu dem Zeit haben wir Leute auch, die Erfahrung haben, deswegen sind wir verpartnert. Ähm, was sind Dinge, als wir reinkommen, dass unsere Systeme gesehen hast auch in der Branche, wo du auch gesagt hast, so boah, ich habe hier was, ihr macht das und das anders. So wird mich auch mal interessieren aus deiner Brille, so. Ja, also zum einen ähm würde ich von mir behaupten, ich bin auch sehr ein systemfreudiger Mensch, also für alles gibt es irgendein System und so weiter und so fort. Aber was ich ähm als ich dann hier begonnen habe, habe ich gemerkt, okay, da gibt's noch mehr Systeme und da gibt da kann man noch viel Granulare an die Sachen rangehen. M und ähm das das zum einen sehr sehr intensiv auch spürbar dann auch in den jeden einzelnen Punkt, den man halt so macht oder jede jede Abteilung, jeder jede einzelne Person, ne, ist ja in irgendeinem System drin oder man kann sich auf das System verlassen, ne? Das heißt, selbst wenn man ein schlechten Tag beispielsweise hat, ist immer noch das System da, was ein rettet, ne? Und das ja oftmals ein Knackpunkt bei vielen vielen anderen, ne? Wenn du einen schlechten Tag hast und nicht performst, gibt's kein System, was dich auffängt. Deswegen ist das Ergebnis schlechter. So, das ist hier auf jeden Fall nicht der Fall. Also ähm wirklich aller Pravur und ähm ja, diese radikale Ehrlichkeit, so ne, dass ähm direkt direktes Feedback kommt, ne, wenn etwas gut läuft. Aber auch wenn etwas nicht gut läuft, ne, dass man halt so diese dieses Streben nach der puren Excellenz, dass das wirklich der Antrieb ist und das merkt man auch, ne? Ich meine, wir haben wir haben Daily Daily Meetings, ne, im Chrome Enaging, wo wir nicht nur analysieren, was wir die im letzten Tag gemacht haben, ne, sondern auch das, was kommt, und gucken vor allem, was ist der Stand der Dinge bei dem jeweiligen Kunden, wie kann man optimieren, ne, damit der Kunde zufriedener ist und damit einfach auch ja, Customer Lifetime Value gesteigert wird für die Company. So. Ich merke das ja in diesem Bereich sehr sehr intensiv. Das ist das ist das ist wirklich crazy, so ne. Also das ist wirklich krass. Wir wir haben damals, als du als das erste Mal hier se hast, darüber gesprochen. Seitdem habe ich h mit Maurice viel darüber gesprochen, aber wir haben schon viel darüber gesprochen. Ich meine deinen Skills stehen dir sehr sehr viele Türen offen. So, du hast auch schon in der Selbständigkeit auch unternehmerisch und viele Dinge gerissen. Das heißt, du bringst nicht nur Creator Skills mit, sondern das, was vielen fehlt, auch Verkaufsskills und so. Installerungsk verstehst auch Performance Marketing und vieles anderes. Warum arbeitest du überhaupt mit uns? Also was hat dich da damals auch inspiriert oder überzeugt, dass du sagst, ich will mit den Jungs longterm so Commitment eingeben, meine Zeit hergeben, statt jetzt eine eigene Agency zu bauen. Was ist der Unterschied so zwischen Solo und mit einem Beratungsunternehmen so so eng zu arbeiten? Mhm. Ähm am Ende des Tages die Personen, die in dem Unternehmen aktiv sind, ne, jetzt ähm primär ihr beide und Daniel, ne, natürlich. Ähm, weil ich hatte jetzt nie wirklich ähm also ich habe jetzt schon viel erlebt und so weiter und so fort. Ich hatte jetzt noch nicht das Vergnügen, dass man tatsächlich, ne, so richtig intensiv unter gleichgesinden ist einfach, ne, und ähm wie es ist, in ein funktionierendes System zu kommen, ja, und da sich einfach selber noch mal, also nicht nur in ein funktionierend System zu kommen, sondern ein funktionierend System auf diesem Level zu kommen und da selber auch noch mal sich zu challengen, ne, ob man überhaupt so den Impact darauf haben kann, dass das noch besser wird und so. Das war zum einen großer großer großer Punkt, den ich einfach für mich beantwortet haben wollte und zum anderen wollte ich auch sehen, wie ist das denn, ne, wenn man unternehmerisch das erreicht hat, so so wirklich eng dran da dran ist, ne? Weil bis datu alles, was ich gemacht habe, war ja nicht so, dass ich jetzt an dem Punkt bin, wie ihr es seid, ne? Deswegen war das sehr sehr interessant, also einfach aufzuschnappen, da dran zu wachsen auch in den letzten Monaten so wie ich mich persönlich auch weiterentwickelt habe, wie du das Unternehmen auch mit entwickelt hast. Ja. Ja. Ja. Ja. Und ich habe ja Challenges jetzt gehabt, so ey, vor paar Monaten hatte ich die noch nicht, weißt wie ich meine? Da kommst du halt auch sehr sehr sehr sehr leicht in Gewohnheiten rein und entwickelst dich nicht mehr weiter. So. Und das ist halt für mich auch der größte Antrieb. So, ich will, wie es auch hier gelebt wird, so pure Excellenz, das wirklich mein Anspruch und ich will auf allem in dem, was ich mache wirklich so top 0,1% sein. So. Und wie soll ich das, wie soll ich das werden, wenn ich nicht mit den 0,1% unterwegs bin, ne, und von denen lerne und sehe, wie das läuft und auch mein Impact geben kann, weil dann wird ja noch was Größeres entstehen. So, das ist so tatsächlich so geil. Es ist auch, glaube ich, die Rolle, die du bei uns eingenommen hast. Es ist glaube ich auch durch den Standard, den du mit oben nach oben gesetzt hast, die für uns am schwierigsten zu besetzende Rolle. Ich glaube, wir wir geben für keine andere Rolle so viel SB im Recruiting aus, haben so viele Bewerbungsgespräche, so viele Probetage, aber weil der Standarduch ist, so viele Absagen das hal wirklich schwierige Rolle in einer sehr sehr hohen Aer Dichte und auch Student Mentality, wenn man da reinkommt. Jetzt du hast schon ein paar Leuteem Team gearbeitet, du hast auch schon paar Leute gesehen, die Probetagen da waren und es nicht geschafft haben. Was muss denn jemand mitbringen, dass der hier mitspielen kann? Weil zum einen ist ja der Impact der Arbeit sehr krass und sehr schnell sichtbar. Zum anderen der die Verantwortung, die man trägt Mhm. Und dadurch aber auch monetär das Geld macht man und dadurch verdienen kann. Das heißt, das ist ja eigentlich schon ein prädierter Job für Alerayer. So. Ja. Was ist ein No Go und was ist jemand, wo du sagst, so, damit kannst du diesem Team richtig weit kommen? Mhm. Ja. No go würde ich sagen, wenn dein Tag irgendeine fixe Stundenanzahl hat, auf jeden Fall. Weil es funktion funktioniert nicht, wenn man anderen auch großen Unternehmern dabei helfen will, ne, die nächsten Skalierungs Stufen zu erreichen, ne? So, dann endet faktisch der Tag, wenn der Tag von denen auch in gewisser Weise endet, ne? Das heißt, ne, wenn irgendwelche Launches anstehen oder so und etwas muss noch fulfillt werden und dir ist es wirklich wichtig, dass die Erfolge erzielt werden, sondern liegt es halt auch in deiner Verantwortung, dass du da bist. So ne, das zum einen. Zum anderen ähm was was er mitbringen muss, die Person muss auf jeden Fall gewillt sein, die extra Meile zu gehen und geil auf Erfolge zu sein, ne? Weil am Ende des Tages ja ausgeben, ob der Kunde Erfolge erzieht oder nicht, ne? Und dafür spreche jetzt nicht nur von Reichweite, sondern halt auch vor allen Monetär gesehen, ne? Weil ähm brauchen wir uns nichts vormachen, ne? Reichweite ist nur dann geil, wenn du weißt, wie du sie monetarisierst, wenn du das auch spürst. Ansonsten so, ich würde auch nicht ähm äh 500 mal ins Gym gehen, wenn ich kein Progress sehe. So, weißt was ich meine? Ja, das Geisteskranke ist auch, ich sage, dieser Job, der zwingt dich dazu, weil auch das Level der Kunden von Quartal zu Quartal steigt. für krasse Kunden wir teilweise haben für Namen in der Branche, das zwingt dich dazu, dein Skillet selbst zu erweitern, damit du ein guter Unternehmensberater weil das was ich gesagt habe ist ja es ist zuerst Content Marketing, aber was passiert, wenn du plötzlich viel Reichweite, viele Leads hast, musst die organisieren, musst ein Team haben, dass die alle was verkaufen kann, du musst ein Upsell Programm haben, du musst die nächste Stufe mit Personal Branding machen, musst vielleicht den nächsten Kanal eröffnen, du musst ein besserer Leader werden, du musst ertragreich profitabel sein. Das heißt, du wirst mehr und mehr zum Unternehmensberater und das ist das, was ich meinte mit decision making as a service. Die meisten Unternehmer sind zum allerersten Mal in dieser Branche auf diesem Level. Die haben diese Entscheidung noch nicht getroffen und wir müssen aus dieser Erfahrung den sagen, welche Entscheidung gerade die richtige für die ist, weil das war voll viele Brände. Es zwingt dich dann dazu Emploing zu lernen, Recruiting zu lernen, Leadgenierung, Closing, Training, Leadership, Ramping Prozesse. Das ist so der Skillset, dass du dann quasi da so gezwungenermaßen aufbauen musst, um ein guter Berater zu sein, ist geisteskrank. Was macht es mit dir als Menschen? Ja. Ja, stimmt ja. Also man, was macht es mit dir als Menschen? So, ich sag mal, es es ist ein geiles Gefühl, dass man dass man weiß, dass man das zum einen beherrscht und zum anderen ist es ein geiles Gefühl, wenn man weiß, dass es greift, so ne. Also, ich kann jetzt nur für mich sprechen, aber ich freue mich ja fast mehr, ne, nicht nur über Viralität von den Kunden, wenn ich sehe, dass etwas schnell growt, sondern ich sitze halt dann auch am Ende des Tages in ein Webinar oder so und guck da drauf und frag ganz hektisch, wie viel Verkäufe man hat und so weiter und so for, weil mich das interessiert, ne? Weil ähmitt ja, ja, das ist das man braucht auf jeden Fall Führungskraft, also Führungs Führungsqualitäten, ne? Du musst ja Kunden Kunden führen, so voll voll voll und muss halt auch in der Lage sein, auch wenn du teilweise Persönlichkeiten vor dir hast, die gefühlt unternehmerisch 100 Schritte weiter 100 Schritte dir voraus sind, ne, aber trotzdem den Kernegebieten, wo du unterstützt, ne, da halt auch in der Lage bist wirklich die Richtung Richtung vorzugeben und nicht zum Jahr Sager wirst, sondern halt auch wirklich sagen kannst, ey, bis hier noch nicht weiter und das ist eine Fehlentscheidung oder Mitarbeiter XYZ, ne? Den musst du der braucht mal wieder was, weil es es funktioniert so nicht, ne? Es sind teilweise unangenehme Gespräche. Also Mo leitet ja bei uns das Account Management und das äh Volf Abteilung und w manchen Calls reingeht, der Bro geht in die Calls und sagt so: "Ey, darf ich auf deine dein Wachstum achten oder auf deine Gefühle achten?" Sagen die Kunden auf mein Wachstum. Mhm. sagt Mo, du musst die ganze Mannschaft kündigen. Ich meine das todernst. Die lachen dann so Mo sagt ist gerade nicht witzig. Ja, so es ist ein unangenehmer Job teilweise, aber es zwingt halt die Leute zum echten Wachstum, weil das Problem ist das, weil bei uns, Gott sei Dank, ich habe meine zwei Mitgründer, wir challengen uns die ganze Zeit, wir kloppen die ganze Zeit die Köpfe an, wir challengen jede Entscheidung, die wir machen und es zwingt uns besser zu werden, wenn der eine im Sales Rekorde schlägt, hat der anderen inneren sehr guten gesunden Druck. Account muss auch mehr Umsatz machen. Ich habe den Druck Content Marketing muss liefern. So, keiner will hinterher sein. Das ist gut. Viele sind solo, die haben niemanden, den ihr sagt, wo es lang geht. Das ist das Schlimmste, was dir passieren kann. Ja. Ja. Oder halt du bist umgeben von Leuten, die immer nur sagen, ja ist gut, ist gut, ja ist gut, ja, ist gut. So. So, weil ja ja sagern und ähm was auch im Account stattfindet, ist ja diese diese Challenge, die du gerade angesprochen hast, ne? Was ja bei uns ein richtig richtig krasser Drive, der da drinne ist, ne? Weil wir sehen ja faktisch, dadurch, dass wir alles tracken, sehen wir ja, ey, guck mal, der eine macht so, der andere macht so, der andere macht so. So, also ich hätte jetzt kein Bock morgens aufzustehen, beispielsweise so in Call zu gehen und ich wüsste, ey, guck mal, den letzten vier Monaten bin ich derjenige, der am wenigsten performt hat, so ne, das ist nicht mein Antrieb. Deswegen auch an die Person, man muss muss hungrig danach sein, ne, auf ein gewissen Ebene stattzufinden. Da hat Mo schon ein geiles System gebaut. Du hast am meisten Kontakt mit Mo. Yes. So, ist ja schon ein besonderer Mensch. Ja. Was macht ihn als Unternehmer oder auch als Liader aus, dass du bei anderen Unternehmer noch nicht so gesehen hast, du sagst so mhm wer ist anders ähm radikal offen. Ja. Ja. Also beim bei Mo ist, dass der so also wirklich emotionslos, wirklich sehr emotions Sachen wertet und beurteilt, ne? So gar nicht auch nach persönlichen Präferenzen, sondern einfach nur ob sie Ziel, also ins Ziel gerichtet sind, ne? Das heißt, wenn du irgendeine Idee hast und sagst: "E, komm mal, wer voll gut, wenn wir das so und so machen und du hast dich auch lange damit auseinandergesetzt, ne, und hast auch vielleicht überlegt, bevor du es zur Ansprache bringst, ne, dann sitzt halt Moh am Ende des Tages w möglich da und guckt hört dir zu und sagt dann: "Nee, Mann, das ist das ist absolut nicht der Weg, den wir jetzt gehen sollten, sondern vielleicht irgendwann mal. Aber das genau das ist der Unterschied. Genau das ist der Unterschied, warum das auch funktioniert. Ähm weil er ist auch wieder radikale Ehrlichkeit, ne? Aber sowas braucht man halt. Wir sind ja von dem Persönlichkeitstypen dieselben, ne? Letztens haben wir auch gesagt, wenn wir zusammen in dem Raum sind, könnte es sein, dass Häuser kreiert werden, skizziert werden, die niemals baubar sind, ne? Genau. Die geisten Häuser der Welt. Aber die werden halt nie gebaut. Die werden nie gebaut. Und das halt mo so da kommt der Ingenieur aus dem raus. Ja, da kann man wirklich dankbar sein, dass es so eine Person gibt, ne? Weil also so so jemanden habe ich noch nie kennengelernt in dieser Art und Weise, dass er das so durchzieht, ne? So alles wirklich emotionslos betrachten und guck guck mal, das ist das Ziel, ne? Komm, komm, komm, komm, komm. Wie kommen wir dahin, ne? Und dann auch die Prozesse zu kreieren, ne? von der alten Welt in die neue Welt alles um umgemerzt sozusagen und [schnauben] dass das dann auch Früchte trägt und man merkt, dass das funktioniert, ne? Das ist krass, weil ich erinnere mich noch z.B. wo das angefangen hat, habe ich zu Mo gesagt so auch so ein kritischen Kag e meinst du echt, dass das so fix umsetzbar ist und so, ne? Meinst du nicht, dass das nach hinten ist? sagt [schnauben] ähm guck mal, das wird nicht gut gehen. Es wird nicht so gut gehen, wie wir uns das vorstellen, aber wir werden sofort Erkenntnisse daraus ziehen können und können die dann optimieren, so dass es gut wird, ne? Genau, das ist eingetreten. So. Und sowas feiere ich halt sehr, dass wenn man halt die Richtung vorgeht gibt, also wenn man die Richtung vorgibt und es bewahrheitet sich dann auch, dass es funktioniert und dann hast du halt hast halt alles richtig gemacht und das ist halt das geile bei Mo, das ist glaube ich auch eine Sache, die viele Unternehmer nicht haben. Die sind binär eins oder null. Du musst aber kontinu umsehen. Mhm. Das ist ja ganz normal so wie ein Sales Call. Wenn du ein ersten Sales Call machst, dann wird der erste Sales Call scheiße, der zweite auch scheiße, der dritte dann gut. Du weißt aber noch nicht warum. Der vierte fünfte dann wieder scheiße, aber dann erkennst du, ah, das war gut wie mein Content. Me Content Content wie mein Content und genau auch und dann Recruiting genau dasselbe so wie soll ich denn bitte bei der ersten Person die richtige Person einstellen, wenn ich noch nie diese Person eingestellt habe, ich muss wissen, dass ich Leute einstelle, kündige einstelle, kündige einstelle kündige, bis ich weiß, was gut ist und was schlecht ist. Ganz normal. Und das geile bei Mo ist so, er prophezeit auch Fehler, auch Dinge, die nicht funktionieren werden, prophezeit erhuszufinden, was nicht funktioniert. Ja. Ja. Und das halt so geil, weil du hast du dadurch baut sich ein Vertrauen auf. Wenn jemand die ganzen Sachen prophezeit und die treten nicht ein, dann verlierst du Vertrauen. Wenn man Sachen prophezeit und sogar Dinge, die schieflaufen werden, prophezeit, damit der nach gut läuft prophezeit und es trifft dann ein gewinnst so ein Grundvertrauen und das halt das Ding was was most absolut super power ist, ist decision making. Er weiß was in der richtigen Reihenfolge ist. Wir hatten letztes Jahr eine Diskussion, habe ich im März in diesem Zeitraum so gesagt, wir müssen das, das und das machen. Und er hat gesagt, wir müssen das machen. Drei Monate später hat er gesagt, wir müssen das machen. Ich habe gesagt, ha, ich hat do gemerkt schon gesagt, ich muss das, das, das und wir müssen das machen. Ja, aber wir müssen es jetzt machen. Ja, das ist der Unterschied. Das ist der Unterschied, ne? Du kannst den geilsten, den größten Plan haben und das Ziel definieren und du kannst es auch alles skizzieren, wenn du nicht weißt, wann du was machen musst, das das wird niemals das wird niemals klappen. So, das ist z.B. auch eine Sache, da bin ich nicht der beste drinne, so in meiner Range, was Marketing angeht, Skaler so, ja, aber so im Unternehmensführung und sowas eben nicht so das das da so die geilsten Teams ergänzen diese Genus Zones, denn wir zwei sind so Visionäre. und Inventoren. Wir haben eine große Vision, an die meisten schon zu weit weg ist, dass sie gar nicht so weit denken würden. Ja. Und wir bauen gerne Meinsteinpläne. Wir lieben Sachen zu planen, Strategien zu bauen. Ja. Ähm, aber erstens fehlt meistens dieser dieses Tenacity, dass du die kleinen Dinge bis zum Ende durchziehst. Du hast Bock, das große Ding zu bauen, die Strategie, aber du hast jetzt keinen Bock das Thumbnail bis ins letzte Detail zu designen. Wie oft ist dir das schon passiert? Du die, also ne, wir haben vorhin ganz kurz über so Flow State gesprochen, wie oft sich schon passiert so bei der Ausarbeitung im Flowstate warst und sobald es angefangen hatte, die gedacht hast, nee, Mann, ist doch nicht so geil. Lass lass lass lass einfach lass liegen, wir machen was Neues. Ich gee wieder mein Zimmer und ich mache was. Außer du hast diesen Meinsteinplan und die einzelnen Punkte delegierst du. Das ist die Super Power. Ja, und das kann man halt nur man ein funktionierendes Unternehmen aufgebaut und geführt, also wenn es geführt wird. So absolut und nicht die Leute reinholen, die ex selber Obir ist übrigens auch Architekt. Mhm. Aber Obi hat diese Seltenheit, dass also Obiri ist bei uns derjenige, der KI der vereint Genius Zone Inventor. Mhm. Mit Genius Zone Tenacity. Das ist selten. Ja. Ja. Der macht's auch zu Ende. Sehr schnell geistkrank. Also er kann auf Knopf drücken, Flowstate rein und guckt nach wahnsinnig. Er schreibt mir letztens: "Ey, man kann Claud jetzt mit dem Handy verbinden, der ist ja noch Schüler. Wenn wir dieses Abo für mich machen, dann kann ich von der Schule aus während dem Unterricht auch noch weiter coden." Ich so, diger was Hölle. Er ist echt krasse Maschine. Er ist wirklich einfach, ne? Und ähm warum wollte ich hinaus? Genau, wir beide haben dies Inventor und Visionary, aber wir brauchen jemanden, der decision making kann, ne? der und der Tacity hat, der wirklich so diese Kleinsarbeit durchdringt, der das dann auch zu Ende bringt. Wir fangen Dinge an, brauch jemanden, der das zu Ende bringt. So und es macht dann auch immer erst weiterhin Spaß, wenn die Sachen dann so um, also wenn dann Erfolgsergebnisse bei rumkommen, ne? Ja. Was mir auch schon voll oft passiert ist, sowas was ausgearbeitet und so das der falschen Person gegeben. Ich denke jetzt an Developer einfach mal laut gedacht und es wird nicht so wie du es dir vorgestellt und skizziert hast und denkst du so ja [ __ ] das stimmt auf der einen Seite und auf der anderen Seite so man muss wirklich aufpassen, welche Aufgaben du auch annimmst weil z.B. Mo hat auch gesagt, so diese und diese Aufgaben darfst du auf gar keinen Fall haben. Die werden nicht gemacht. Seid so geisteskrank und seit wenn dann die Verantwortlichkeiten getauscht haben, blühen deine Dinge auf, aber auch andere Dinge. Und ähm das ist sehr spannend, das über sich und sein Team herauszufinden, weil ich glaube, da einfach die richtigen Leute zu haben, ist eine Sache, aber die im Bus auf den richtigen Platz zu setzen, aber die richtige Position ist andere Sache. So z.B. was Daniel bei uns halt unglaublich gut und wichtig, dass er das hat ist er ist ähm er hat etwas, das ist auch einer der Genius Zones, ein krasses Empathievermögen im Sinne von er erkennt, er hat ein sehr gutes Feingefühl dafür, bevor es explodiert, dass ein Kunde oder ein Mitarbeiter unzufrieden ist. Mm. So und das ist halt so der Endgegner von Mo und mir, weil wir halt so rational sind, nicht viel Hinsicht, dass wir das gar nicht checken, so so auch zu Hause manchmal so Frau rastet aus, denkst was habe ich gemacht? So, aber du hast eigentlich schon so drei, vier Monate lang, es lag auf der Hand, dass es passiert. Ja. Und du bist so, hä, warum warum? [gelächter] Weil dieses Empathievermögen fehlt oder Mitarbeiter Unzufriedenheit taucht auf und checkst nicht. Deswegen ist auch wichtig jemanden wie Daniel zu haben. Ja. Ja. Also ich ich sage euch ja, das habe habe ich euch ja schon oft gesagt, so also dieses Dreier Dreier Konstrukt, dass jeder seine Stärken hat und so, es ist ein keine Ahnung so wie ihr zueinander gefunden habt, aber es es sollte so sein. Ich ich sag ehrlich, weil normalerweise genau diese Leute so zusammenzuführen kost braucht extrem viel Geld, ne? Entweder brauchst du extrem viel Geld, ne? Oder ist es unmöglich. Ja. Ja, es ist schon schwierig und ähm du auch die meisten großen Unternehmen, die entstanden sind, hatten so ein Dreier Konglomerat und hat sich das meistens genauso ergänzt. Viele Vorträge zugehört, aber unbewusst, alles unbewusst bei uns. Ja, ihr habt das ja safe nicht geplant. Nö, Gottes Willen, so Rückweg macht alles Sinn, aber wir haben nicht k und das ist auch der Grund darum v ich hinaus, warum Maurice am letztens auch gesagt hat, deswegen arbeite ich am habe ich meisten Spaß, wenn ich mit Tiger und mit Umbrietings habe, das sind Architekten. [gelächter] Es macht voll Sinn, es ergibt einfach voll Sinn. Ja. Ja. Geist ist krank. Okay, ich habe eine sehr sehr spannende Frage und zwar eine Sache ist ja, was Leute sagen. Jeder kann auf bitte eine gute Trust Pilot Bewertung schreiben. Jeder kann ein Testimonial aufnehmen auf Event, immer man ihn nett fragt und gerade positiver Impuls ist. Das eine ist ist, was Leute sagen in Testimoni oder in Bewertungen. Das andere ist, was sie machen. Und das was sie machen, was zeigt, dass sie wirklich zufrieden sind, die einzige Metrik ist, die viele Leute verlängern. Leute wollen länger mit uns arbeiten. Wir haben bei uns eine geisteskranke Quote, dass ich glaube auch im letzten Monat wieder 80% über 80% der Leute verlängern. Ja, was ist der Grund, dass 80% der Leute verlängern? Dass wir krasse Ergebnisse einfahren für die Kunden. H Punkt. Punkt. Ja. [gelächter] Kennst du, du willst du irgendwie groß vi reden, aber am Ende sind es Ergebnisse so es sind Ergebnisse und es ist ähm, dass die Kunden, dass du ein guten gute Bindung zu den Kunden hast und die dir auch vertrauen. Also ähm kein Kunde würde beim würde jetzt verlängern, wenn er das Gefühl hat, ey, ich habe dann ich habe da jemanden gegenüber sitzen, der mir nicht helfen kann und der auch für die nächsten Steps nicht der geeignete Partner ist, ne? Deswegen ja Time to Value Skills, Ergebnisse, die eingefahren werden. Ich habe vorhin zusammengerechnet auf der auf der auf der Hinfahrt her, so es sind ja jeden Monat, wenn ich nur in erreichte Konten rechne, so es sind ja knapp 200 Millionen Konten, die erreicht werden mit den Kunden, die bei mir sind. So, das das insane. Also, die machen im Monat wahrscheinlich, wenn man alle Kunden nimmt, Milliarden Videos. Ja. Ja, hundertprozentig. Manche machen im Jahr eine Milliarden Videos. Ja. Agenturen, die Videos schneiden, skripten, alles mus. Wir machen, wir befen die Leute noch viel spannender. Wir befen die, dass die diesen Skill inhaus haben, dass selbst wenn wir irgendwann weg sind. Ja, was ist für ein krankes Investment? Wo hast du so ein Investment, wo du reininestierst und je länger die Zeit geht, das hast du bei Immobilienm so je länger die Zeit geht, desto mehr Rendite wird erwirtschaftet. Absolut. So. Personal Branding. Ja, Personal Branding Branding. Spannend ist auch die, weil du Systeme gesagt hast, wir suchen ja, ich habe schon gesagt, das ist ja das die Eierende wollen mich sau zu suchen, den Content Marketer der Kunden betreuen kann und verkaufen kann zu finden. In unserem Team suchen wir deswegen vor allem Leute, die selbst vielleicht eine Agentur mal hatten, Exelbständige oder selbständige oder Solo selbständige oder Verkäufer, die krassen so Head of Sales sind, weil die haben auch unternehmerische Skills. Das heißt, du musst die unternehmerischen Skills und Verkaufskills am besten Fall mitbringen. Ja, weil die Content Marketing Skills, die trainieren wir jeden einzelnen Tag. Kannst du lernen. Hat ich habe vorhin erst ein Gespräch gehabt, ne? So gib mir 14 Tage, wir gehen in einen Urlaub, so wir sind einfach nur und ich holl dir 14 Tage das Ohr voll zu Content Marketing. Danach bist du bist du bist du besser als nur Ja. Ja. Jaz den Skill verkaufen zu lernen, ja, Kundenführung zu lernen, unterneh ist viel schwieriger. Das heißt, das ist so dieses Trainingssystem, was wir haben, haben wir übrigens in jedem Bereich, im Content Marketing, im Account Management, im Sales, überall im Recruiting sogar so die besten Unternehmen sind Trainingscenter, so und das zu haben, ich glaub ihr hab Daily Checkin sogar Trainings macht, ne? So, jeder der diesen Skill hat, so das ist future. Und ich sage auch Consulting, die Zukunft des Consultings ist Consult. Mhm. Das bedeutet, dass ihr nicht nur consultet, weil eine Information, ich sag immer so, wenn ich dir jetzt Gold gebe, du ein guten Preis hatest ein Wert. Mm. Kaufst du, wenn ich dir morgen wieder zu diesem guten Wert das Goldbar anbiete, kaufst du auch. Wenn ich dir eine geile Information gebe, die so viel wert ist wie das Gold, kaufst du. Wenn ich dir dieselbe Information morgen anbiete, sagst du ist mir nichts wert. Ich habe sie gestern schon gekauft. Absolut. Dementsprechend ist das das Manko bei Consulting. Und deswegen ist glaube ich der Weg auch Kunden zu halten herauszufinden, wie kann ich denen über Applikationen, über K Lösungen, über ähm Dienstleistungen, die man langfristig bringt, die auf die man selbst eigentlich keinen Bock hat, äh Arbeit abnehmen. Mhm. So. Und ich glaube, das ist die Zukunft. Und wenn du einen Kunden betreuen kannst und dieses dieses dieses G mitbringst, dann ist das viel viel einfacher Kunden langfristig zu halten. Ja. Ja. Man muss ähm man muss Ergebnisse ja und Ziele erreichen, die für den Gegenüber vielleicht noch gar nicht definiert waren und das dabei so leicht wie möglich aussehen lassen und es soll auch so leicht wie möglich sein. So, wenn das gewährt ist so gleich ist alles da. Ja, wenn ihr mehr von Tiger wollt, schreibt in die Kommentare. Zwei. Ja, ich glaube, das ist sehr, sehr geiler Input für die Leute. Was würdest du jemanden sagen, der gerade überlegt, seine Soloagenturkarriere aufzugeben, um hier ein Sprungbrett zu haben, um bei uns im Team zu arbeiten? Zau ich würde dem sagen, wenn derjenige in kürzester Zeit herausfinden möchte, ob er überhaupt so gut ist, wie er glaubt zu sein und parallel dazu in kürzer Zeit das maximalste Wachstum auch für sich selbst einfach kriegen möchte, dann dann ist der hier dann ist der hier richtig. Ist die Challenge angenommen. Ja, ich weiß noch der erste Tag, wo du hier vor Ort warst, da du weißt ja, wie wir sind, also vor allem wie Mo ist. äh sagen mal so, reden kann jeder Taten sprechen und du warst so lass meine Taten sprechen. Was sehr selbstwurst ja okay geil. So und dann hast du einfach abgeliefert und ich feier das, weil es gibt sehr viele da draußen im Markt, die können gut reden. So, aber also ich höre das auch immer wieder von Leuten, die bei anderen großen Namen der Branche gearbeitet haben, damit uns zu den Probetag kommen und sagen so, der Standard hier ist noch mal anders. Ja, und das was für euch so normal ist, ist woanders schon so übertrieben viel. Ähm, versucht die Challenge. Ja, das ist next level. Wir versuchen es immer ähm lieden durch Alignment, indem wir das selbst vorleben. Wir würden niemals etwas von jemandem erwarten oder verlangen, wenn wir das nicht selbst den Anspruch uns selbst auch so hätten, weil wir sehen uns sehr, sehr sicher, ähm wir alle arbeiten massiv unter unserem Potenzial. Ich habe es dir gesagt. Ich war jetzt in Amerika. Ähm, ich war bei Homose im Office, mit ihm persönlich geredet. Das, was ich am meisten mitbringe, sind ja Taktiken, aber das größte ist das Mindset. Mhm. dass das, was wir vorher gedacht haben, was groß ist und was viel Arbeit ist, einfach nichts ist und wir noch so viel haben, unser Potenzial auszuschöpfen. Und äh ich mein Ziel ist immer das auf das gesamte Team zu übertragen aus beider Seiten Interesse, weil wir immer eine Umgebung schaffen wollen, indem jeder von dieser mehr Performance, von diesem mehr Wissen profitiert in seinen eigenen Skills, in seiner eigenen persönliche Entwicklung, aber auch im Geldbeutel. Ja. Ja. Und das ist the big Goal. Und ich glaube, wenn ihr euch davon angesprochen fühlt, dann tried. Ja, wir freuen uns über jeden Macher, der sich auch mit Tiger sich von Tiger inspirieren lassen wollte. Also, hab gehört, was er drauf hat. Ähm, ihr werdet sehr viel lernen. Geil. Okay, das Team hat jetzt gerade schon nach uns gerufen. Wir haben Townhall Woche, das heiß morgens Quartals Meeting. Die wollen jetzt alle essen gehen. Ich glaube, wir joinen, oder auch lohnenswert daran mal teilnehmen zu Ja, dürfen. Ja, ist gut. Let's go. Gehen wir. E Tiger, wenn dir diese Folge gefallen und Mehrwert gegeben hat, dann schau dir unbedingt auch unsere letzte Podcast Folge an. Dort erwarten dich weitere Einblicke, Strategien und Erfahrungen rund um Business, Wachstum und Unternehmertum. Wir sehen uns im nächsten Podcast.